Darum soll der Landesverband Schuld am Ende der Gastronomie am Hermann sein

Kreis Lippe. Umgefallene Bäume, kaputte Straßenschilder und Leitplanken – Zerstörung pur auf dem Weg von Hiddesen zum Hermannsdenkmal. Nach knapp zwei Monaten ist die Straße endlich wieder befahr, daneben ist Chaos. Doch &bdquo;Friederike" hat nicht nur im Wald Spuren hinterlassen, sondern auch das gastronomische Angebot rund um das Denkmal weggeweht. Gastwirt Guido Röcken ist pleite, &bdquo;weil die wochenlange Sperrung der Anfahrt uns endgültig das Genick gebrochen hat", sagt Röcken.

Er habe vergangene Woche Insolvenz angemeldet, weil er seine Lieferanten nicht bezahlen könne, fügt der 42-Jährige hinzu. Gemeinsam mit seinen zehn Mitarbeitern stünde er jetzt ohne Job da. &bdquo;Ich war heute mit Tränen in den Augen bei der Arbeitsagentur und musste mich arbeitssuchend melden", sagt der zweifache Familienvater.

Nun warte er mit einem Schuldenberg in sechsstelliger Höhe auf den Insolvenzverwalter. Auch sein Verpächter, der Landesverband Lippe, habe ihm in dieser schwierigen Phase nicht zur Seite gestanden, sondern &bdquo;ihn sieben Wochen lang im Stich gelassen. Wir sind auf dem Berg verhungert", kritisiert Röcken.

So sei an der Hindenburgstraße in Hiddesen ein Sackgassenschild aufgebaut worden, aber keine Umleitung habe darauf hingewiesen, dass der Hermann von Heiligenkirchen über die Denkmalstraße zu erreichen gewesen sei. &bdquo;Die Leute standen vorm Schild und haben bei schönem Wetter umgedreht, während wir Däumchen drehen mussten", sagt Röcken.

Immer wieder habe er vergebens auf Rat und Hilfen des Landesverbandes gewartet. &bdquo;Doch statt einer sofortigen Überlebenshilfe gab es nur Meinungsverschiedenheiten, weil der Pachtvertrag geändert werden sollte", sagt Röcken. Ihm gehe die Insolvenz sehr nahe, da er zwölf Jahre seines Lebens &bdquo;auf dem Berg" investiert habe. Es tue ihm sehr leid, dass es derzeit kein gastronomisches Angebot am Denkmal gebe, obwohl sich dort seit Tagen zahlreiche Besucher tummelten.

Auf eine rasche Lösung hofft auch Günter Weigel, Geschäftsführer von Lippe Tourismus & Marketing (LTM), das gemeinsam mit dem Landesverband und der Stadt Detmold das Kompetenzzentrum &bdquo;WALK" betreibt. &bdquo;Ich gehe davon, dass es hier innerhalb der kommenden zwei Wochen wieder ein gastronomische Angebot gibt", erklärt Weigel. Es sei bedauerlich, dass kurz vor Eröffnung der Saison solche Probleme auftaucht sind. &bdquo;Es muss auf jeden Fall etwas passieren", fügt Weigel hinzu. Auch Lutz Heinemann, Geschäftsführer von Interakteam, das den Kletterpark am Hermann betreibt, geht von einer schnellen Lösung im Sinne der Besucher aus.

&bdquo;Hermann leuchtet" vom 15. bis 24. März ist auch nicht in Gefahr, versichert Veranstalter Uwe Acker: &bdquo;Wir haben mit der Firma Infinity, die sich um Speisen und Getränke kümmert, schon eine Alternative gefunden." Die Zelte seien bereits aufgebaut und müssten nur noch eingerichtet werden.

Kommentar : Fokus auf die Besucher legen von Erol Kamisli Die Insolvenz von Guido Röcken, der auf einem riesigen Schuldenberg sitzt und zehn Mitarbeitern entlassen muss, ist schon schlimm genug. Doch nicht nur der 42-Jährige und sein Gastro-Team haben verloren, sondern auch der Landesverband und nicht zuletzt die Besucher, die derzeit bei mildem Wetter dem Hermann einen Besuch abstatten. Seit Wochen müssen sie durstig, hungrig und verärgert den Heimweg antreten. Und weil die Toiletten im Gastrobereich geschlossen sind, flüchten sie hinter Baum und Busch, um ihre Notdurft zu verrichten.

So spielen die Verantwortlichen mit dem Image des heimischen Wahrzeichens – und das schadet im Endeffekt allen. Statt eine schnelle Lösung für die Besucher zu präsentieren, wird der schwarze Peter wieder mal hin und her geschoben. Der eine beklagt mangelnde Unterstützung, der andere fehlende Professionalität. Und sie vergessen, dass das niemanden interessiert, im Mittelpunkt sollten die Touristen und Wanderer stehen – die während des diesjährigen Deutschen Wandertages erwartet werden.

Alle müssen sich zügig an einen Tische setzen, ihre Eitelkeiten beiseite schieben und nur an eines denken – wie können wir die Menschen von unserem Angebot begeistern? Dann lösen sich alle anderen Fragen von selbst und der Masterplan, der durch die Büros der Politiker schwirrt, wird dann auch hinfällig.

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