Hausmeister gründet Bundesverband für seine Branche

Kreis Lippe. Dirk Burgschweiger hat sich vor sieben Jahren mit seinem Hausmeisterservice Facilityservice OWL selbstständig gemacht, nachdem er viele Jahre angestellt war. Im April hat er zusammen mit anderen Betrieben aus ganz Deutschland einen Bundesverband für Haustechniker gegründet, dessen Vorsitzender er nun ist. Im Gespräch mit der LZ erklärt er, warum die Organisation wichtig ist und was ihm an seinem Job so Spaß macht.

Herr Burgschweiger, war Hausmeister schon immer Ihr Traumjob?

Dirk Burgschweiger: Mein Vater war auch Hausmeister in der Landesbibliothek in Detmold. Der hat mir die Gene mit in die Wiege gelegt. Ich liebe die Abwechslung und Herausforderung. Ich gehe nicht jeden Morgen zur Arbeit und weiß dann schon, was ich den Tag über tun werde. Wenn ich als klassisches Beispiel den vollgelaufenen Keller nehme und nach wenigen Stunden sagen kann, dass er wieder trocken ist, dann denke ich: ,Geil, hast du gut gemacht.

Kann ich eine Ausbildung zum Hausmeister machen?

Burgschweiger: Nein, es gibt ein Studium für Facility Management. Ansonsten kann sich jeder, der weiß, wie Schraubenzieher geschrieben wird, mit einem Hausmeisterservice selbstständig machen. Das Problem ist aber, dass einige – ich will sie nicht kleinreden – das im Kleingewerbe machen, für 14 Euro die Stunde und steuerfrei – wir liegen bei mindestens 39 Euro. Das liegt an den hohen Kosten für Mitarbeiter, Maschinen, Büro und so weiter. Da haben wir natürlich ein ganz anderes Preisgefüge, Know-how und Professionalität.

Und daraus ist die Idee entstanden, einen Bundesverband zu gründen?

Burgschweiger: Genau, wir haben uns immer über diese Hausmeister-Dienstleister aufgeregt.

Wer sind wir?

Burgschweiger: Sieben Dienstleister aus ganz Deutschland, die der Meinung waren, sie müssen ihre lockere Gemeinschaft mal auf professionelle Beine stellen. Ich war federführend in der Sache. Wir legen Wert darauf, dass eine gewisse Professionalität bei den Mitgliedern an den Tag gelegt wird.

Was meinen Sie damit?

Burgschweiger: Unsere Mitglieder sind alle Vollzeit-Hausmeister und -Techniker mit einem Vollgewerbe, die schon eine gewisse Erfahrung haben. Wir nehmen nicht jeden auf. Die Mitarbeiter unserer Unternehmen müssen zum Beispiel auch eine faire Bezahlung bekommen und sozialversicherungspflichtig beschäftigt sein. Mitglied im Verband zu sein, soll also auch ein Gütezeichen sein. Der Immobilienbesitzer soll durch das Logo sehen, dass er hier mit einem professionellen Anbieter zusammenarbeitet.

So eine Organisation gab es bislang nicht?

Burgschweiger: Nein, die Hausmeister-Unternehmen haben keine Lobby in Deutschland. Das wollen wir ändern.

Warum nehmen Sie dann keine kleineren Unternehmen auf?

Burgschweiger: Das stand gar nicht zur Diskussion. Wir werden irgendwann einmal ein Förderprogramm auflegen, um auch diese kleinen Hausmeisterdienstleister zu fördern. Denn wir wollen sie nicht abstempeln. Aber man darf nicht verkennen, welche Kompetenz hinter dem Job stecken muss. Ich habe in meinem Unternehmen zum Beispiel eine Facility-Software angeschafft, in der ich jedes Objekt als gläserne Immobilie darstellen kann. Der Mieter oder Eigentümer kann online eine Mängelmeldung eingeben, die dann automatisiert bearbeitet wird. Ich kann dadurch auch in jeder Immobilie sehen, wann ein Feuermelder zur Wartung dran ist und dementsprechend die Aufträge auslösen.

Klingt ganz schön digitalisiert...

Burgschweiger: Ja, jeder meiner Mitarbeiter hat zum Beispiel ein Tablet und kann darüber auf die Gebäudedaten zugreifen. Wenn ich jetzt einen Mangel habe und auf dem Gerät, der Maschine oder Heizung ein Strichcode ist, scanne ich diesen und weiß sofort alles darüber – was das für ein Gerät ist, wann die letzte Wartung war oder wer es betreut. Das ist eine enorme Zeitersparnis. Wenn man mit der Digitalisierung nicht mithält, ist man außen vor – das geht ratzfatz.

Hat sich ihr Job auch anderweitig verändert?

Burgschweiger: Wir sind Allrounddienstleister geworden. Das heißt, wir übernehmen die Grünpflege, sind Makler und wir sind quasi der Eigentümervertreter vor Ort. Unsere Kunden wohnen auf der ganzen Welt verteilt, besitzen hier in der Region Immobilien und suchen einen Partner vor Ort, der sich um alles kümmert. Außerdem gliedern immer mehr große Unternehmen und Konzerne ihre Hausmeister aus.

Welche Vorteile sollen Mitglieder im Bundesverband haben?

Burgschweiger: Durch einen gemeinsamen Einkauf, zum Beispiel von Rasenmähern, Akkuschraubern oder Streusalz können günstigere Preise erzielt werden. Es geht aber auch um Fortbildungen, weil die Gesetze und Technik sich verändern. Und wenn ein Immobilienbesitzer jetzt eine Liegenschaft in Hintertupfingen hat, die er betreut haben möchte, dann können wir als Bundesverband sagen: ,Jawoll, wir haben dort ein Mitglied, da kannst du hingehen und wir wissen, dass der Betrieb seriös arbeitet. So können wir uns auch von Facility-Konzernen abheben. Und natürlich ist der Austausch untereinander wichtig. Wenn wir zusammen Erfahrungen sammeln, muss nicht jeder Einzelne vor die Wand fahren, weil er falsch gedacht hat.

Weitere Informationen gibt es im Internet unter hbvd.de .

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