Wie die Björn Steiger Stiftung das deutsche Rettungswesen verändern will

Sein Vater habe ihn schon vor Jahren bei der Staffelübergabe gewarnt, sagt Pierre-Enric Steiger. Damals hat der Sozialunternehmer von seinen Eltern Siegfried und Ute die Verantwortung für die Björn Steiger Stiftung übernommen. &bdquo;Der Beton in den Behörden ist härter geworden und die Bretter noch dicker als in den 1970er Jahren“, habe ihm sein Vater 2010 mit auf den Weg gegeben.

Beide Elternteile sind voriges Jahr kurz nacheinander gestorben. Geblieben sind der Beton und ein Sohn, der ihn aufbrechen will. Die Stiftung war so etwas wie der Startschuss für ein modernes Rettungswesen in Deutschland. Ins Leben gerufen wurde sie 1969, als ein menschliches Leben tragisch beendet wurde. Es war das von Björn Steiger, des damals achtjährigen Bruders von Pierre-Enric.

Steiger: Deutschland als Nachzügler in Sachen Rettungswesen Ein Auto hatte ihn überfahren. Vor einem halben Jahrhundert war das Rettungswesen nicht mehr als Krankentransport. Auch der kam erst nach einer Stunde, was seinerzeit schnell war. Als Björn starb, war das kein tragischer Unfall, sondern ein Fehler im System. Bald nach dem Schicksalsschlag gründeten dessen Eltern die nach ihrem Sohn benannte Stiftung, um ein zeitgemäßes Rettungswesen zu schaffen. Das gelang gegen politische Beharrungskräfte mit Notruftelefonen, den einheitlichen Nummern 110 und 112, Luftrettung oder dem ersten deutschen Rettungsdienstgesetz. Die Zeiten haben sich heute geändert, möchte man meinen. Stiftersohn Pierre-Enric widerspricht.

&bdquo;Die Revolution, die es vor über 50 Jahren gegeben hat, braucht es nun wieder, nur ist es jetzt ungleich schwieriger“, bedauert der 52-Jährige. Sein Vater habe damals noch eine grüne Wiese vorgefunden, wo man ohne Altlasten Neues habe errichten können. Heute aber gebe es einbetonierte Strukturen und bremsende Besitzstandswahrer. Vom Vorbild zum Nachzügler sei Deutschland EU-weit in Sachen Rettungswesen verkommen. &bdquo;Es ist traurig, dass sich die Geschichte wiederholt“, sagt der Sozialunternehmer.

Welche Rolle die Digitalisierung bei Leitstellen spielen Das heutige Rettungssystem hält er nicht mehr für reformierbar. Es müsse von Grund auf neu gebaut werden, wie es andernorts längst geschehen sei. &bdquo;Es beginnt mit den Leitstellen“, betont Steiger. 238 davon leiste sich Deutschland. Das seien fast so viele wie in der restlichen EU sonst insgesamt. Im Gegensatz zu deutschen Rettungsleitstellen hätten die auch den Charakter von Gesundheitsleitstellen. Sie seien anders als hierzulande digitalisiert und per Cloud vernetzt. In Deutschland ende oft schon an Landkreisgrenzen die Durchgängigkeit.

Wenn der Experte das hiesige Rettungswesen beschreibt, fallen Worte wie zersplittert, unkoordiniert oder technologisch veraltet. In Deutschland könne eine Leitstelle nur einen Rettungswagen oder Hubschrauber schicken. Im EU-Ausland sei das ganz anders. Dortige Gesundheitsleitstellen könnten auch einen Pflegedienst vorbeischicken, einen Termin beim Hausarzt blocken oder telemedizinisch Hilfe zur Selbsthilfe leisten.

&bdquo;Wir überlasten unser System mit Unnötigem“ Auch wo so etwas reicht, fahre in Deutschland ein Rettungswagen los und nicht nur bei Notfällen. &bdquo;Wir überlasten unser System mit Unnötigem“, kritisiert Steiger. Weil das System hierzulande immer mehr an seine Grenzen stößt, verlange das reflexhaft nach immer mehr Rettungswagen und mehr Personal, das es aber nicht gebe. Erfahrungen im Ausland hätten gezeigt, dass zentralisierte Gesundheitsleitstellen mit Zugriff auf Gesundheitsdaten im Notfall und Vernetzung mit Gesundheitsdiensten aller Art nicht nur für bessere Qualität im Rettungswesen, sondern auch für niedrigere Kosten sorgen.

In Deutschland herrsche Kleinstaaterei auf Landkreisebene, kritisiert Steiger. Datenschutz werde als Ausrede verwendet, obwohl andere EU-Staaten ihre modernen Rettungsdienste völlig datenschutzkonform aufgebaut hätten. &bdquo;Datenschutz darf kein Menschenleben gefährden“, fordert Steiger. Um Abhilfe zu schaffen, hat seine Stiftung dieses Jahr die Kampagne &bdquo;Rettet die Retter“ gestartet und dabei politisch geteiltes Echo gefunden. &bdquo;Die Bundespolitik hat es verstanden“, sagt der Stiftungschef. In den Bundesländern sehe es dagegen ganz anders aus. Dort verschanze man sich hinter dem Föderalismus und wolle weiter nichts ändern.

Unterschiede zwischen den Landkreisen &bdquo;In Deutschland dürfen nicht einmal Notfallsanitäter bundeseinheitlich ihre Kompetenzen nutzen“, wettert Steiger. Von Landkreis zu Landkreis ändere sich, was ihnen erlaubt ist und was nicht. Er kennt Beispiele, wo Notfallsanitäter eine lebensrettende Spritze nicht setzen durften, was im Landkreis nebenan erlaubt gewesen wäre. Der betroffene Patient starb.

&bdquo;Wir haben mit die besten Helfer und die besten Rettungswagen, aber das schlechteste System“, bilanziert der Experte und befürchtet ohne radikalen Kurswechsel einen baldigen Totalschaden. Die Hoffnung auf Einsehen gibt er nicht auf. &bdquo;Wenn alle wollen, können wir unser System innerhalb von vier Jahren intelligent umbauen“, schätzt Steiger und wirkt dabei kämpferisch, wie seine Eltern es vor gut 50 Jahren waren.

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