Labubu-Hype auch in OWL: Wie Trends entstehen – und wie sie wieder verschwinden

Bielefeld. Einst waren es Monchichis, dann Tamagotchis, später Pokémonkarten und im vergangenen Jahr Dubaischokolade. Gefühlt musste jeder und jede so ein Teil haben. Dann verschwanden die Dinger so schnell, wie sie gekommen waren, oder ebbten zumindest ab. Jetzt sind es die Labubus, die Schlagzeilen machen, kleine Plüschfiguren mit breitem Grinsen und spitzen Zähnen. Allen gemeinsam ist: Sie sind ein Trend. Doch wie entstehen Trends? Und wie oder warum verschwinden sie wieder?

Dazu kann der Bielefelder Wirtschaftspsychologe Manuel Stegemann viel sagen. Es seien immer mehrere Faktoren, die zu einem Trend führten. Trends bauten sich auf wie eine Welle. Zuerst springen die Innovatoren auf, Trendsetter, die sich bewusst von der Masse abgrenzen wollten. Das seien etwa zwei bis drei Prozent der Menschen. Ihnen folgten die Adaptoren, jene, die das übernehmen, was die Erneuerer vormachen. &bdquo;Die frühen Adaptoren sind etwa 13 bis 15 Prozent, die nie Trendsetter sind, aber sehr schnell neue Trends mitbekommen und aufspringen“, sagt Stegemann.

Das beobachteten immer mehr Menschen, weil digitale und herkömmliche Medien darüber berichten. &bdquo;Medien gehören immer zur Entstehung eines Trends dazu“, erklärt der Professor an der Hochschule Bielefeld (HSBI). Mit dem sogenannten exponentiellen Boost kämen weitere 35 Prozent dazu und die kritische Masse sei erreicht. Das bedeutet nicht, dass bei jedem Trend dann 50 Prozent der Verbraucher tatsächlich dabei sind, aber sie sind offen für solche Entwicklungen.

Menschen wägen bei der Kaufentscheidung nicht rational ab Aber warum sind sie das? Der Wirtschaftspsychologe: &bdquo;Wir wägen eben nicht bei jeder Kaufentscheidung überlegt ab. Weil wir unsicher sind, übernehmen wir das Verhalten anderer Menschen, es beeinflusst uns.“ Was viele machen, kann nicht falsch sein. Es reden immer mehr Leute über Dubaischokolade oder Labubus, und so entsteht ein Herdeneffekt. Das erinnert an den alten Scherz: Milliarden Fliegen können nicht irren, Mist muss schmecken.

Immer mehr Leute tragen eine bestimmte Mode, was zur Triebfeder dafür wird, dass noch mehr Konsumenten diese oder jene Markenklamotten haben wollen. Menschen hätten die Neigung, zur Mehrheit gehören zu wollen. Ich mache, was alle machen, weil ich dazugehören will. Nur bei drei bis fünf Prozent der Menschen hänge das Selbstwertgefühl nicht von einer Zugehörigkeit ab. Entsprechend begegnet nach und nach jedem und jeder dieser Trend, es wird wieder und wieder darüber gesprochen. Die ständige Wiederholung beeinflusse dann ihrerseits das Verhalten zusätzlich.

Politische Mehrheiten entstehen wie ein Labubu-Trend So entstünden übrigens auch politische Mehrheiten, was für kleine Parteien zum Problem werde. Menschen wählten eher große Parteien, unabhängig von deren politischem Inhalt. Die Stärke der AfD sei zum Beispiel dadurch zu erklären. &bdquo;Das Gerede über die AfD macht sie stark“, sagt Stegemann. So gesehen entwickelt sich die rechtsradikale Partei ähnlich wie der Labubu-Trend. Und: &bdquo;Wir verwechseln Häufigkeit mit Richtigkeit.“ Durch ständige Wiederholung bekomme ein Phänomen einen immer höheren Stellenwert. Hinzu komme die Verlustangst, die tief in der Persönlichkeit des Menschen verankert ist. Es fühle sich wie ein Verlust an, nicht dabei zu sein.

Auf der Suche nach dem nächsten Kick Und warum verschwinden diese Trends so schnell wieder? Stegemann: &bdquo;Menschen suchen immer neue Reize, den neuen Kick, was zur Schnelllebigkeit unserer Gesellschaft führt.“ Gepusht werde das durch die Digitalisierung, durch Social Media mit Influencerinnen und neuen Werbemöglichkeiten. Die höhere Informationsgeschwindigkeit führe zu höherem Tempo beim Wechsel der Trends. Man könne nicht zehn Trends gleichzeitig folgen. Die eine Welle werde von der nächsten überlagert, die vorige verebbt.

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