Warum die Lemgoer Firma KFF einen Blüten-Sessel im Programm hat

Lemgo-Brake. &bdquo;Setzen Sie sich doch mal rein“, sagt Jens Lewe. Der Sessel, Modell &bdquo;Gaia“, sieht nicht nur schön aus, er ist überraschend bequem. Vom aktuellen Modell gibt es eine direkte Verbindung zu den ersten Stühlen, mit denen der Lemgoer Sitzmöbelhersteller KFF 1984 angefangen hat. Mit einem deutlichen Unterschied: &bdquo;Gaia“ ist sehr komfortabel.

&bdquo;Sinus“ hieß das Modell, mit dem Firmengründer Karl-Friedrich Förster (KFF) vor 40 Jahren angefangen hat. Der Stuhl war gleich ein Erfolg, sagt der heutige Geschäftsführer Jens Lewe. Die Formgebung war eine kleine Revolution. Der Name &bdquo;Sinus“ kam nicht von ungefähr: Der Stuhl fällt durch seine gebogenen Formen auf. &bdquo;Ein Meisterstück subtiler Formgebung“, beschreibt es KFF heute. Ein Modell, auf dem man &bdquo;bedingt sitzen konnte“, wie es Jens Lewe augenzwinkernd beschreibt. Design ging vor Komfort. &bdquo;Das ist heute genau andersherum.“

KFF ist ein kleiner Mittelständler mit 60 Mitarbeitern, seit neun Jahren ansässig in Brake in den Räumen der früheren Furnierfabrik Möhring am Grasweg. Geschäftsführer Lewe, seit 2011 im Unternehmen, beschreibt KFF als &bdquo;Agenturunternehmen“: In Brake werden die Stühle entwickelt, gestaltet und vertrieben. Polster und Gestelle kommen von Zulieferern, etwa aus Lieme oder aus Aschersleben in Sachsen-Anhalt. Eine Polsterei mit 30 Mitarbeitern ist direkt in den KFF-Räumen untergebracht. Etwa 150 Arbeitsplätze hängen an dem Lemgoer Unternehmen, sagt Lewe, produzieren Stühle made in Germany. KFF kümmert sich am Grasweg um die Endmontage.

Sessel für Kreuzfahrt-Schiffe Bei allem lege KFF Wert auf Qualität, sagt Finanzchefin Bärbel Rodhorst. Wer schon mal eine Kreuzfahrt gemacht hat, hat vielleicht auf KFF-Stühlen oder in KFF-Sesseln gesessen. Restaurants auf Aida-Schiffen haben die Braker mit 1000 Stühlen bestückt. &bdquo;1000 Stück - das ist für uns schon viel.“ 35.000 bis 40.000 Stühle verkauft KFF pro Jahr.

Für Geschäftsführer Lewe ist die Entscheidung für einen etwas teureren Stuhl &bdquo;immer die Bessere“. Wenn Stühle haltbarer sind, sei es unterm Strich sogar günstiger, beim Kauf etwas tiefer in die Tasche zu greifen. Und: &bdquo;Es ist auch das Ökologischste.“ Weniger Material, weniger Energie würden verbraucht, als wenn ständig neue Billig-Stühle produziert werden.

KFF produziert also keine Massenware. Sechs bis sieben Sitzmöbel-Familien hat die Firma aktuell im Programm. Sie reichen jeweils vom Barhocker über den Stuhl bis zum Couchsessel. Kunden können aus vielen verschiedenen Bezügen auswählen. Gestaltet werden die Produkte von Designern in Brake, aber auch von Externen. &bdquo;Wir haben einige Anfragen von Designern, die gerne für uns arbeiten würden“, sagt Bärbel Rodhorst. Den &bdquo;Gaia“-Stuhl beispielsweise hat die Italienerin Monica Armani gestaltet, die mit Giorgio Armani über mehrere Ecken verwandt sei, erklärt Lewe.

Organische Formen &bdquo;Gaia“ liegt insofern im Trend, als derzeit organische, natürliche Formen gefragt seien. Der Sessel ist einer Blüte nachempfunden. Das sieht gut aus, &bdquo;aber man soll auch gut drauf sitzen können“, sagt Bärbel Rodhorst. Diesen Design- und Qualitätsanspruch wüssten auch Architekten zu schätzen. Denn vertrieben werden die Sitzmöbel nicht nur an Endkunden, die sie beispielsweise im gehobenen Bielefelder Möbelhandel bekommen können, sondern auch an Firmenkunden. Die Restaurantkette &bdquo;L’Osteria“ beispielsweise vertraut auf Stühle aus Lemgo.

&bdquo;Wir sind ein kreatives Unternehmen“, sagt Geschäftsführer Lewe. Die kreativen Köpfe bei KFF hätten die Ideen, bauten die Sitzmöbel, brächten sie zur Serienreife. &bdquo;Und am liebsten haben wir Ideen, die den Kunden gefallen.“ Damit stehe KFF gut da. Im Gegensatz zu anderen Möbelunternehmen gebe es hier keine Kurzarbeit. Die Firma blickt optimistisch in die Zukunft. Der Optimismus ist sozusagen Firmenphilosophie. Firmengründer Karl-Friedrich Förster habe in der Anfangszeit den früheren Firmensitz in der Braker Bahnhofstraße gleich für 30 Jahre gemietet, erzählt Lewe. &bdquo;Keine Angst vor der Zukunft: Das war immer gut, und das gilt auch heute noch.“

Einkauf, Lager und Montage waren einst bei Condor an der Lageschen Straße. Irgendwann sei es zu unpraktisch geworden, mehrere Standorte zu haben. Deshalb kam der Umzug an den Grasweg, wo alle Abteilungen unter einem Dach zu finden sind - inklusive der Werkstatt, in der die Prototypen hergestellt werden.

Nähe zur TH OWL Der Standort Lemgo sei für das Unternehmen günstig, sagen Lewe und Rodhorst. Hier sei nicht nur die Infrastruktur gut, hier habe das Unternehmen nicht nur sein &bdquo;Cluster“ mit zahlreichen Partnern, hier biete auch die Technische Hochschule OWL Vorteile: &bdquo;Wir haben einige Absolventen in unseren Reihen.“

Firmengründer und -eigentümer Förster hat sich inzwischen aus dem Tagesgeschäft zurückgezogen, seine beiden Töchter werden aber die Firma weiterführen. Der Selfmade-Designer und -unternehmer agiere weiter als &bdquo;Spiritus rector“ im Hintergrund, sagt Lewe. Förster war einst einer der &bdquo;jungen Wilden“, ritt mit dem KFF-Urmodell &bdquo;Sinus“, entworfen auf einem Bierdeckel, auf der &bdquo;Neuen deutschen Design-Welle“.

Die &bdquo;NDD“ - analog zur &bdquo;Neuen deutschen Welle“ in der Musik - &bdquo;war der Bruch mit allen vorherigen Stilrichtungen“ in einer Zeit, in der schwere Eichenmöbel die deutschen Wohnzimmer dominierten, der Gelsenkirchener Barock. &bdquo;Die NDD war der Punk der Möbelgeschichte“, formuliert es Lewe. Zum &bdquo;Sinus“ gesellte sich irgendwann der &bdquo;Cosinus“. Und: &bdquo;Wir bauen ihn immer noch.“ Nach wie vor werde das Urmodell gekauft. Lewe fügt hinzu: &bdquo;Ich finde es schön, dass es moderne Unternehmen mit Geschichte gibt.“

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Update 23. August 2024 War Kurzarbeit noch kein Thema, als der Artikel erschien, so ist die Lage inzwischen anders. Das Unternehmen hat die Arbeitszeit der Mitarbeiter auf begrenzte Zeit &bdquo;um wenige Stunden reduziert“, wie es von KFF heißt. Wie derzeit viele Firmen nutze man das Instrument, um das Unternehmen zu stabilisieren. Grund für die Kurzarbeit ist den Angaben zufolge ein niedriger Auftragseingang.

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