Nächster Rauswurf bei der AWO OWL in Bielefeld

Bielefeld . Kaum im Amt bestätigt, da endet die Ära von Volker Rudoph auch schon wieder: Erst im Frühjahr hatten der Vorstandsvorsitzende Thomas Euler und die Aufsichtsratsvorsitzende Angela Lück vom AWO-Bezirksverband OWL das neue Team zur Sanierung des finanziell angeschlagenen Wohlfahrt-Konzerns präsentiert. Als Rückkehrer vom Johanneswerk verantwortete Rudolph die neun Seniorenzentren sowie das Thema Pflege. Doch wie der Betriebsrat den Beschäftigten bereits im Oktober mitgeteilt hatte, sei der Pflege-Fachmann von seinem Posten schon wieder abberufen worden.

Die erneute überraschende Abberufung eines Mitglieds der Geschäftsführung mitten im Kampf ums Überleben der Institution AWO OWL dürfte auf der heutigen Betriebsversammlung in Herford einige Fragen aufwerfen. Ab 10 Uhr treffen sich Beschäftigte und Vorstand samt Geschäftsführung zum wiederholten Austausch über die Zukunft des Unternehmens, das sich seit dem 4. Oktober in einem Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung befindet.

Ziel dieser Pleite auf hohem Niveau sei der grundsätzliche Erhalt des Unternehmens, sagen die externen Sanierer von der beratenden Kanzlei Andres-Partner und der vom Amtsgericht bestellte Sachwalter sowie intern die Verantwortlichen Euler und Lützenkirchen. Am Dienstag präsentierten sie eine erste positive Zwischenbilanz ihrer Arbeit mit dem Ergebnis, dass alle 120 Kitas unter dem Dach der AWO OWL verbleiben werden, ebenso wie die 9 Seniorenzentren und die Jugendhilfeeinrichtungen.

Erfahrungen mit Ausgliederung

Trennen müsse man sich von den Tagespflegen, nach Möglichkeit von der Schulbetreuung, dem Urlaubs-Domizil &bdquo;Kajüte“ auf Langeoog sowie dem Berufskolleg in Herford. Das solle aber ausgegliedert werden in eine eigene Gesellschaft unter dem Dach der AWO OWL. Damit hat der Konzern bereits Erfahrung: Während im vergangenen Sommer die überraschende Androhung einer Schließung von einem der beiden Berufkollegs die angehenden Erzieherinnen und Erzieher schockte, hatten die Verantwortlichen längst die hauseigene Pflege-Akademie in eine eigene Gesellschaft überführt. Die wartet allerdings noch heute auf den Einstieg des Klinikums Mitte als Minderheits-Gesellschafter sowie auf Fördergelder in Millionenhöhe, wie einst auf der Mitgliederversammlung versprochen.

Auf die ersten Schrecken im Sommer 2022 folgte der zweite im Januar 2023, als der Konzern die Tarifbindung aufkündigte, weil Geld fehlte für die Zahlung einer Zulage an die Beschäftigten in den 120 Kitas. Als sich dann im Frühjahr 2023 erneut Millionenlöcher auftaten, wurde der amtierende Finanz-Chef und bis dahin stellvertretende Vorstands-Vorsitzende Benjamin Kramer abberufen. In Abwesenheit, denn er lag krank im Bett. Seinen Job macht mittlerweile der ursprünglich als Berater engagierte Sozial-Sanierer und Wirtschaftsprüfer Christoph Lützenkirchen. Die Antwort des Bundesverbandes der AWO steht noch aus, ob diese Bielefelder Personal-Rochade auch den 2020 frisch verabschiedeten Compliance-Richtlinien des Wohlfahrtsverbandes entspricht.

Nach dem Abgang Kramers war Rudolph nun allein für die Altenheime verantwortlich und landete diesen September seinen ersten und wohl auch letzten Coup mit dem Einzug von 50 Bewohnern und 50 Mitarbeitern der insolventen Ravensberger Residenz. Für die Neu-Baumheider währte die Freude über die neuen Jobs jedoch nur kurz, denn seit Ende Oktober erhalten sie abermals Insolvenzgeld – beantragt von der AWO OWL.

In einem vorherigen Bericht zur Situation des Konzerns hatte es in dem Zusammenhang fälschlicherweise geheißen, dass sich der Wohlfahrtsverband in der Insolvenz in Eigenverwaltung seine Personalkosten nun durch Steuergelder finanziere. Angela Lück korrigierte diesen redaktionellen Fehler und wies darauf hin, dass es sich beim Insolvenzgeld um Leistungen handle, die allein von Unternehmen eingezahlt worden seien. Wie viel Geld die AWO OWL jährlich für solche Zwecke an die Kasse der Agentur für Arbeit abführt, ist jedoch nicht bekannt. Weil so gut wie gar keine Zahlen von dem als Verein geführten Konzern öffentlich existieren.

Fehlende Transparenz bei Finanzdaten

Die letzten Finanzdaten stammen aus dem Geschäftsbericht von 2021. Darin wurde das Eigenkapital zum 31. Dezember 2020 mit rund 23 Millionen Euro angegeben. Da die Schulden zu der Zeit knapp 78 Millionen Euro betrugen, lag die Eigenkapitalquote (EQ), der Gradmesser für den Zustand eines Unternehmens, bei gesunden 27 Prozent. Umso erstaunlicher, dass sich seitdem alles in Erosion befinden soll. Da ein Verein keine Finanzdaten veröffentlich muss, auch nicht bei einer Mitarbeiterzahl von über 4.000 und einer Bilanzsummer von 145 Millionen Euro, bleiben die dafür vorgesehenen Spalten im Bundesanzeiger leer.

Als Hausbank dürfte zumindest die Sparkasse Bielefeld alle kritischen Zahlen kennen und hat mit der Zustimmung zur Insolvenz in Eigenverwaltung als mutmaßlich größter Gläubiger bereits das Gros der Kredite in seiner Bilanz abgeschrieben. Informationen darüber gibt es natürlich keine – Bankgeheimnis. Zeigen wird es sich erst, wenn die jährliche Überweisung der Sparkasse an die Stadt geringer oder komplett ausfällt. Dann kommen die Verluste der AWO OWL auf Umwegen doch noch bei den Steuerzahlern an.

Während sich die teuer aufgestockte Geschäftsführung gerade selbst schrumpft mit der Abberufung von Volker Rudolph und diese mit keinem Wort in der Zwischenbilanz erwähnt, hat in etlichen Einrichtungen der Exodus bereits begonnen: Offiziell werden zwar keine Kündigungen kommuniziert, doch wird überall berichtet von Kollegen auf dem Absprung. Um die über alle Maßen angespannte Situation in den Seniorenzentren zu kompensieren, soll es eine sogenannte Taskforce richten, wie es der Betriebsrat mitteilte: das Gründen einer Arbeitsgruppe als letzte Rettung.

Ob es trotz der vielen Berater noch mehr Taskforces geben wird, erfahren die Beschäftigten heute auf der Betriebsversammlung.

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