Der Arbeitgeberverband verabschiedet seinen Vorsitzenden Gunther Olesch

Kreis Lippe . Ende des Monats ist endgültig Schluss bei Phoenix Contact, für das Unternehmen hatte er seit dem Ausscheiden als Geschäftsführer im Sommer noch als Chief Representative gewirkt. Gestern Abend schon hat er sich vom Arbeitgeberverband verabschiedet: Für Professor Dr. Gunther Olesch beginnt endgültig ein neuer Lebensabschnitt. 30 Jahre war er im Verband aktiv, zehn davon als Vorsitzender. &bdquo;Der Tag der Arbeit am 1. Mai ist für mich also der Tag der Nicht-Arbeit", sagt Olesch und lacht. Gleichzeitig lobt er das Team des Verbandes – es sei eine &bdquo;tolle Zeit" als Vorsitzender gewesen.

Am Anfang des Gespräches steht der Rückblick. Er hat 9/11, den Zusammenbruch der Lehman-Bank, den Brexit und Corona erlebt – eigentlich genug für mehr als zehn Jahre an der Verbandsspitze.

Wahrscheinlich waren die letzten drei der zehn Jahre, mit Brexit und Corona, doch aufregender als die sieben davor zusammen?

Gunther Olesch: Am aufregendsten waren schon die Jahre 2000/2001 nach dem 9. September – als die Konjunktur weltweit herunter rauschte und die Unternehmen Probleme hatten. Dann die Pleite der Lehman-Bank 2008, und jetzt Corona.

Und zwischendurch der Brexit.

Olesch: Der war aber nicht so einschneidend wie die anderen drei Ereignisse. Der Brexit tangiert die lippische Industrie bei weitem nicht so, wie man das vorher angenommen hatte. Sie ist international vertreten, und England ist nicht das große Industrieland, so wie China es ist. Und Corona, ja – Einzelhandel, Eventwirtschaft oder Gaststätten geht es leider sehr schlecht, aber die Industrie zieht jetzt deutlich an. Die gewaltigen Märkte China und USA gewinnen wieder an Stabilität, und das gibt uns Sicherheit.

Was hat sich verändert, seitdem Sie vor 30 Jahren im Verband angefangen haben?

Olesch: Lippe war eine unbekannte Region. Heute aber wird nicht mehr &bdquo;Um Gottes Willen" geantwortet, wenn man sagt, man gehe nach Lippe. Das war auch meine Vision, als ich aus Bochum nach Lippe kam: Ein attraktiveres Lebensumfeld zu schaffen, um eine attraktive Arbeitsregion zu sein. Das geht nur, wenn alle zusammenarbeiten.

Und? Ist das gelungen?

Olesch: Ja. Arbeitgeberverband, Gewerkschaften, IHK und Politik arbeiten zusammen. Nehmen Sie als Beispiel die ursprünglich gemeinsam mit der IHK initiierten Plakataktionen mit den frechen Sprüchen, um Lippe über die Grenzen bekannter zu machen. Heute finanzieren das die Arbeitgeber.

Wenn Sie heute ins Ruhrgebiet fahren, was hören Sie dann?

Olesch: Lippe und OWL haben einen sehr guten Ruf. In diesen Krisen, über die wir vorhin gesprochen haben, haben die meisten großen Kapitalgesellschaften Leute entlassen. Wir nicht. Der Mittelstand konnte darum schneller wieder durchstarten – wir hatten ja unsere Leute an Bord. Es ist ja humaner, eine Zeit in Kurzarbeit zu sein, als seinen Job zu verlieren. Ich bin absoluter Mittelstandsfan.

Und Lippe-Fan?

Olesch: Ja. Nehmen Sie die Hochschulentwicklung in OWL, den gesunden Mittelstand, Faktoren wie die geringe Kriminalität, den günstigen Immobilienmarkt oder das Kulturangebot in OWL. Eine absolute, innovative Vorzeigeregion. Und Hannover oder Hamburg sind nicht weit.

Was hätten Sie denn gern noch geschafft als Chef des AGV?

Olesch: Einen noch engeren Schulterschluss mit den Nachbarverbänden, damit wir in Düsseldorf mehr gehört werden. Zweimal hintereinander haben wir gemeinsam mit Gütersloh und Münster die Tarifrunde mit der IG Metall geführt. Das wurde vorher in Stuttgart gemacht. Das fand ich kritisch, weil Kapitalgesellschaften Verhandlungen oft schnell durchgewunken haben. Sie haben dann eben gegebenenfalls Personal abgebaut und in anderen Ländern wieder aufgebaut. Das fand ich kritisch, weil Privatunternehmen von Generation zu Generation denken und in Treue zur Region stehen, Kapitalgesellschaften aber oft zu hohe Abschlüsse machen und nur von Quartal zu Quartal rechnen. Und: Wir haben einen anderen Umgang mit den Gewerkschaften.

Das heißt?

Olesch: Wir haben hier ein Mehr an Vertrauen. Ich sehe Arbeitnehmer- wie Arbeitgebervertreter als ein Team mit unterschiedlichen Facetten, die aber beide im Sinne des Unternehmens und der Mitarbeiter agieren. Wir sind Kooperationspartner, keine Feinde.

Lütkemeier folgt Gunther Olesch hat Sitze in elf Beiräten renommierter Unternehmen, will als Key Speaker präsent bleiben, Vorlesungen an der TH OWL halten und sich im Beirat des TBV Lemgo Lippe einbringen. &bdquo;Sechs Stunden am Tag mache ich das, das macht Laune." Zu seinem Nachfolger wählte der Arbeitgeberband (AGV) gestern Abend den Phoenix-Contact-Personalchef Klaus Lütkemeier. Der AGV ist als &bdquo;eigenständiger und unabhängiger Vertreter unternehmerischer Interessen" auf die Besonderheiten Lippes ausgerichtet.

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