Gütersloher Designerin Annette Görtz übergibt Firma erfolgreich an Sohn

Gütersloh. "Da sieht man doch gleich, dass Ihr Sohn dieses Teil entworfen hat.“ Annette Görtz (62) hat es noch nicht vergessen. Bei der jüngsten Modemesse in Düsseldorf wars. Eine Einkäuferin begutachtet im Showroom der Designerin die aktuelle Kollektion und – liegt mit ihrer Einschätzung ziemlich daneben. &bdquo;Ausgerechnet dieses Modell stammte noch von mir“, erzählt Görtz und lacht. Es war die Zeit des Übergangs. Die international erfolgreiche Designerin aus Gütersloh war dabei, die Verantwortung im Unternehmen ihrem Sohn Maximilian Welsch zu übertragen. Der 30-Jährige ist Absolvent der Mode-Akademie Antwerpen und kennt das Unternehmen seit Kindertagen. Heute führt er den Betrieb mit Unterstützung seines Teams weitestgehend selbstständig. Dass der Generationenwechsel am Ende überraschend schnell und konfliktfrei über die Bühne ging, ist auch ein Verdienst der Mutter. Sie konnte loslassen. Einfach war der Prozess allerdings nicht, gibt Görtz rückblickend zu. Vor mehr als 30 Jahren hat sie sich nach ihrem Diplom an der Fachhochschule Bielefeld selbstständig gemacht, später gemeinsam mit ihrem Mann Hans-Jörg Welsch die Marke zu einem international bekannten Luxuslabel aufgebaut. Den Betrieb mit aktuell 60 Mitarbeitern kannte sie wie keine Zweite. Annette Görtz war stets zur Stelle, egal, ob es eine Entscheidung zu treffen gab oder eine Maschine ausfiel und sie dann schon mal selbst die Reparatur übernommen hat. &bdquo;Allerdings habe ich es bis heute nicht gelernt, einen Schnitt digital umzusetzen“, gibt sie zu. Spontan und mitunter auch eigensinnig – so kannte das Team die Chefin. Kam es dieser plötzlich in den Sinn, ein Detail an einem Modell zu ändern, dann ist sie damit direkt in die Näherei gegangen ohne die übrigen Beteiligten darüber zu informieren. Die Schnittdirektricen und andere Abteilungen erfuhren davon eher zufällig und reagierten entsprechend überrascht. Alle auf dem aktuellen Stand der Entwicklung Das ist heute anders. Maximilian Welsch, der Sohn, sorgt für mehr Transparenz in der Firma. Während seiner Zeit bei dem US-Modelabel Calvin Klein in New York hat er gelernt mit Moodboards zu arbeiten. Dank dieser Collagen aus Fotos, Stoff und Zutatenmustern sind alle an der Kollektion Beteiligten stets gleichzeitig auf dem aktuellen Stand der Kollektionsentwicklung. &bdquo;Was designed wird, ist öffentlicher geworden“, musste die Mutter erkennen, die auch zugibt: &bdquo;Ich hätte mich für diese Arbeitsweise zu sehr disziplinieren müssen. Strukturiert zu arbeiten, war nie so mein Ding.“ Stattdessen mischte sie sich gern in Abläufe ein. Erfuhr sie zufällig von einer Anprobe im Atelier, ging sie dorthin und sagte ihre Meinung. &bdquo;Obwohl ich genau wusste: Das ist nicht gut.“ Sich einmischen, mitreden, Entscheidungen treffen – und gleichzeitig den Rückzug planen. Wie sollte der überhaupt vonstatten gehen? Der Weg musste frei werden für die nächste Generation, irgendwie, doch so ganz genau wusste sie es selbst noch nicht. In dieser Phase pendelte Maximilian schon seit zehn Jahren zwischen seinem Studien- und späteren Wohnort Antwerpen und Gütersloh. In Belgien studierte er, im Unternehmen der Eltern in Ostwestfalen überzeugte er mit seiner Kreativität und Einsatzbereitschaft in unterschiedlichen Abteilungen. Das hätte noch länger so weiterlaufen können. Wenn sich Annette Görtz nicht für ihre Umgebung überraschend plötzlich festgelegt hätte, Verantwortung abzugeben, und &bdquo;auch andere mal machen lassen“. Nach nur zwei Tagen des Überlegens war alles klar Nur zwei Tage, länger hat es nicht gedauert, zwei Tage, an denen Görtz mit sich gerungen, alle Vor- und Nachteile gegeneinander aufgewogen hat. Dann war klar: Maximilian wird Mit-Gesellschafter im Unternehmen und neuer Chef des Designteams. Der Sohn als Haupt-Verantwortlicher. &bdquo;Der Eindruck ist nicht falsch“, formuliert es der Junior in bekannt zurückhaltender Art. &bdquo;Annette schenkt uns jetzt mehr Vertrauen, und wir müssen uns nicht mehr bei jeder Frage absichern.“ Wobei der 30-Jährige auch weiß: &bdquo;Annette ist eine sehr kreative Person. Sie hat nach wie vor Spaß sich einzubringen.“ Annette Görtz genießt ihre neu gewonnene Freiheit Das wird auch künftig noch der Fall sein. Die Frau, deren Name für die Marke steht, wird weiterhin die Strickkollektion betreuen. &bdquo;Wenn du einen Faden in der Hand hast, kannst du daraus fast alles damit machen. Das ist völlig anders als beim Stoff“, äußert sie sich begeistert über das flauschige Material. Umgesetzt werden ihre Entwürfe im Familienbetrieb. &bdquo;Damit hilft uns Annette wirklich“, freut sich der Filius. &bdquo;Für Strick braucht man umfassende technische Erfahrungen, davon hat sie reichlich.“ Trotz ihrer Mitarbeit lässt sich Annette Görtz am Firmensitz nur noch selten blicken. Sie genießt ihre neu gewonnene Freiheit, gönnt sich häufiger eine Auszeit auf Mallorca oder geht mit ihrem Mann auf Reisen, um neue Inspirationen zu sammeln. &bdquo;Solche Dinge sind früher viel zu kurz gekommen.“ Kontakte nach Gütersloh sind eher sporadisch, zwei bis maximal dreimal die Woche per Facetime. Über den Generationenwechsel und seine Folgen sagt der Sohn: &bdquo;Ich fühle, dass ich mehr in der Firma angekommen bin. Die Verantwortung nimmt zu. Ich muss da reinwachsen.“ Gleichzeitig spüre er: &bdquo;Das Vertrauen, das Annette in mich setzt, wird größer.“ Das zeigte sich zuletzt bei der Entwicklung der vergangenen Sommerkollektion. Mutter und Sohn haben in dieser Zeit zwar &bdquo;nicht ständig kommuniziert“, doch die positiven Verkaufszahlen haben schließlich bestätigt: Die Jungen können das, die können ebenfalls eine Kollektion so aufbauen, wie sie die anspruchsvolle Annette-Görtz-Kundin gewohnt ist. Sogar, wenn die neuen Outfits gelegentlich in Farben daherkommen, die für die Designerin früher undenkbar gewesen wären. Sie, die eher gedeckte Töne bevorzugt wie Schwarz, Weiß und Graunuancen, entdeckte kürzlich eine neue Serie in Fliederfarbe. &bdquo;Ich hätte das nicht mit ins Programm genommen“, sagt sie heute. Ihre spontane Reaktion? Sie verkniff sich eine Bemerkung, wartete ab und erkundigte sich später im Vertrieb. Dort erfuhr sie: &bdquo;Flieder“ hatte sich gut verkauft. Und Görtz sagt entspannt: &bdquo;Die Kundinnen haben das gemocht, unsere Leute haben alles richtig gemacht.“ "Auch jüngere Frauen von unserem Label überzeugen"

Neue Wege gehen und dabei Bewährtes nicht vernachlässigen – eine Herausforderung für Maximilian Welsch? &bdquo;Wir müssen darauf achten, dass wir Annettes Handschrift und Sprache weiterentwickeln und gleichzeitig auch jüngere Frauen von unserem Label überzeugen.“ Aktuell scheint das zu gelingen. Trotz Corona-Krise und langer Lockdowns ist die Marke gefragt. Dazu kommen demnächst zwei neue Projekte. Im nächsten Jahr geht die Firma mit einem eigenen Shop online, auch wird es eine Capsule-Collecion geben. Mit diesem neuen Angebot spricht das Label die typische Annette Görtz-Kundin an, von der man weiß, dass sie sich gern draußen aufhält, im Garten arbeitet, den Hund spazieren führt und verreist. Für diese Frau haben die Gütersloher eine spezielle Funktionskleidung kreiert, die sogar die Arbeitsschürze mit einschließt. Beteiligt an der neuen Freizeit-Kollektion ist unter anderem die vierköpfige Design-Abteilung. Die hatten Annette Görtz und ihr Mann, der sich in der Firma um die Finanzen kümmert, schon beizeiten konsequent verjüngt. Heute sind dort alle Beschäftigten nicht älter als 30. Wie geht es weiter? Er sei dabei, &bdquo;in manche Bereiche noch reinzuwachsen“,sagt der Sohn. Vor allem bei betriebswirtschaftlichen Fragen sei der Austausch mit dem Vaterwichtig. Auch mit der Mutter werde &bdquo;noch immer viel“ telefoniert. Er werde von beiden gut beraten. Am Ende gibt es ein dickes Lob: &bdquo;Das haben meine Eltern gut geschafft, diese Firma mit so tollen Leuten aufzubauen. Das macht Spaß.“ Ebenso zufrieden klingt die Mutter beim Telefongespräch von Mallorca aus: &bdquo;Nicht mehr entscheiden zu müssen, das fühlt sich gut an. Ich bin happy, und die anderen sind es auch.“

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