In Bielefelder Klinik sollen Pflegekräfte nur noch vier Tage pro Woche arbeiten

Bielefeld. Als eines der ersten Krankenhäuser in Deutschland will das städtische Klinikum Bielefeld in die Vier-Tage-Woche für Pflegekräfte einsteigen. Arbeitsplätze in der Pflege sollen dadurch attraktiver, neues Personal gewonnen werden, so Klinik-Geschäftsführer Michael Ackermann. Pflegedienstleiter Henrik van Gellekom ist überzeugt: &bdquo;Mit dem Modell werden Strukturen geschaffen, die den Patienten zu Gute kommen.“

Die Vier-Tage-Woche startet im Juli als Pilotprojekt auf einer Station am Klinik-Standort Rosenhöhe. Mindestens 20 Vollzeitkräfte müssen daran teilnehmen, &bdquo;um für eine stabile Besetzung zu sorgen“, sagt Michael Ackermann.

Statt 7,33 Stunden müssen die Pflegekräfte dann rund 9 Stunden pro Schicht arbeiten. Es gilt einen verbindlichen Dienstplan. Um den abzusichern, erhält die Pilotstation Vorfahrt, wenn es darum geht, dass bei Krankheitsfällen Kräfte aus dem Personalpool einspringen.

Die längeren Schichten führen dazu, dass sich die Früh-, Spät- und Nachtdienste deutlich länger überlappen als bisher. &bdquo;Damit entsteht nicht nur mehr Zeit für die Übergabe, sondern vor allem für die Patienten“, sagt Timo Jost, stellvertretender Pflegedirektor des Klinikums.

Pflegekräfte können sich intensiver um Patienten kümmern &bdquo;Beispielsweise können dadurch dann zwei Personen einen Patienten umlagern. Oder die Pflegekräfte können sich intensiver kümmern. Es wird auch mehr Zeit für Gespräche mit Auszubildenden geben“, erklärt Pflegedienstleiter van Gellekom. &bdquo;Während die Schichten ineinander übergehen, gibt es mehr Hände für die Versorgung.“

Im Klinikum Bielefeld werden zahlreiche Arbeitszeitmodelle praktiziert. Die Vier-Tage-Woche soll ein weiteres Angebot sein. Es ermöglicht unter anderem Vollzeitstellen, ohne dass man fünf Tage in der Woche arbeiten muss. &bdquo;Dabei bleibt jedes zweite Wochenende frei, es gibt sechs Wochen Urlaub, sechs bis acht Tage Sonderurlaub und natürlich bleiben die Schichtzulagen erhalten“, sagt Timo Jost.

Mehr Zeit für Patienten, eine Stärkung der Stationen und höhere Zufriedenheit für die Mitarbeiter verspricht das Vier-Tage-Modell. Doch dafür wird mehr Personal gebraucht. &bdquo;Das wird jedoch refinanziert“, betont Geschäftsführer Ackermann. &bdquo;Das ist ein sinnvolles und plausibles Modell. Wir sind sicher, dass die Kostenträger mitgehen“, sagt auch Henrik van Gellekom.

1000 Menschen arbeiten im Klinikum Bielefeld im Pflegebereich. Umgerechnet gibt es 660 Vollzeitstellen. Ackermann würde die Anzahl gerne erhöhen und im Gegenzug Leiharbeitsverhältnisse, mit denen Personalknappheit abgemildert wird, abbauen.

Fachkräfte zu gewinnen ist eine Herausforderung Personal zu gewinnen, ist für jedes Krankenhaus eine Herausforderung. Mit dem neuen Modell will sich das Klinikum als attraktiver Arbeitgeber präsentieren. Es gibt den Pflegekräften Freiräume für Familie oder Freizeit. &bdquo;Wir wollen, dass Pflegekräfte unter optimalen Bedingungen arbeiten“, so der Geschäftsführer.

Das Klinikum ermutigt daher alle Beschäftigten, die für das Pilotprojekt in Frage kommen, sich zu bewerben. &bdquo;Wir wollen aber auch Kräfte von außerhalb gewinnen“, so Ackermann. Daher rührt das Krankenhaus die Werbetrommel und startet eine Kampagne auf Jobbörsen.

Hat das Projekt Erfolg, soll es ausgeweitet werden. Am Klinik-Standort Mitte werden bereits zwei weitere Pilotstationen geplant. Auf einer eine medizinischen und einer chirurgischen Station soll das Vier-Tage-Prinzip eingeführt werden. &bdquo;Wenn erst einmal drei bis vier Stationen auf vier Tage umgestiegen sind, dann wird die nächste Frage sein, wie man auch Teilzeitkräfte in dieses Modell integrieren kann“, sagt Ackermann.

Das Pilotprojekt soll weitere Verbesserungen der Arbeitsbedingungen in der Pflege inspirieren: &bdquo;Wir glauben, dass wir mit dem Test der Vier-Tage-Woche einen wichtigen Schritt zu einer besseren Arbeitsplatzgestaltung und besseren Patientenversorgung machen“, betont Timo Jost.

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