Bielefelder Seniorenheim-Bewohnerin befürchtet die nächste Insolvenz ihres Hauses

Bielefeld. So heftig die Schockwelle ausfiel, als das Martha-Stapenhorst-Heim des Deutschen Roten Kreuzes (DRK) im vergangenen November völlig überraschend Insolvenz anmeldete – so groß die Erleichterung bei allen Betroffenen, als Insolvenzverwalter Axel Geese am Freitag das Ende der Pleite verkündete. Ermöglicht habe dies der schnelle Wechsel des Trägers, erklären die Retter in ihrer Mittelung: Bereits im März hatte der DRK-Landesverband Westfalen Lippe mit Sitz in Münster die Regie übernommen vom zahlungsunfähigen Bielefelder DRK-Ortsvereinszentrum – samt Schulden und Gesellschaftsanteilen.

Die Gläubiger hätten dem Insolvenzplan zugestimmt, erklärte der Insolvenzverwalter, und das involvierte Insolvenzgericht hätte diesen rechtskräftig bestätigt. &bdquo;Bewohner, Angehörige und Mitarbeiter können darauf zählen, dass der DRK-Landesverband als neu gewonnener Träger das nunmehr wirtschaftlich sanierte Pflegeheim stabil weiterführt“, heißt es weiter. Doch daran hegt Eleonore Siebrasse große Zweifel: &bdquo;Wir steuern gleich auf die nächste Insolvenz zu, weil hier fast nur noch teure Leiharbeiter beschäftigt werden“, erzählt die 75-jährige Bewohnerin des Hauses.

Kreative Anstrengungen für neue Mitarbeitende Da sie jahrzehntelang als Selbstständige gearbeitet und einen eigenen Kosmetiksalon geführt habe, könne sie nicht nur schminken, sondern auch rechnen: Ein Leiharbeiter koste das Haus rund 60 Euro in der Stunde, das seien pro Schicht 480 Euro, in einer Fünf-Tage-Woche 2.400 Euro und im Monat knapp 10.000 Euro. Die beispielsweise in den Jobportalen angegebenen Bruttogehälter für festangestellte Pflegefachkräfte bewegen sich dagegen zwischen 2800 und 4000 Euro im Monat. &bdquo;Und so eine Fachkraft wäre einer unserer Pfleger gerne geworden, ein richtig guter Mann, der konnte mich alleine aus dem Bett heben – bloß habe man sich geweigert, seine Berufsjahre anzurechnen – sie wollten ihm maximal den Mindestlohn von 12,50 Euro zahlen“, erzählt Siebrasse.

Der neue Geschäftsführer Christoph Schüler dementiert diese Personalpolitik und erklärt, dass man von Beginn an darauf ausgerichtet gewesen sei, attraktive Arbeitsplätze für die Mitarbeitenden zu schaffen. &bdquo;Unser Anspruch ist es, Fachkräfte zur Festanstellung zu gewinnen und zu halten und teure Zeitarbeit durch feste, langfristig angestellte Pflegekräfte zu ersetzen. Es werden umfangreiche und kreative Anstrengungen unternommen, um neue Mitarbeitende zu werben und die vorhandenen Mitarbeitenden zu stützen. Erste Erfolge wecken Zuversicht, allerdings ist der Wettbewerb um gute Kräfte groß“, sagt er.

Unterschriften-Sammlung für Protestnote Franziska (Name von der Redaktion geändert) sei so eine gute Kraft gewesen, erzählt Siebrasse. Doch weil die junge Mutter auch hin und wieder wegen ihres kranken Kleinkindes gefehlt habe, sei ihr letztlich von der Heimleitung ein Aufhebungsvertrag vorgelegt worden, den sie dann auch unterschrieben hätte. &bdquo;Mir tut das Personal echt leid, und wir wollten uns das nicht länger bieten lassen“, erklärt die resolute Streiterin ihren nächsten Schritt. Im Interesse ihrer Mitbewohner setzte Siebrasse einen Brief auf, sammelte zur Bestätigung des Unmuts trotz Bettlägerigkeit an die 20 Unterschriften von Sympathisanten und schickte die Protestnote an den Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL) in Münster sowie an die Heimaufsicht im Sozialamt der Stadt Bielefeld.

Der LWL äußerte Verständnis für Eleonore Siebrasses Sorge, betonte in seiner Antwort das Wohl der Bewohner, verwies jedoch darauf, den Konflikt intern zu lösen. Bis 2021 habe noch alles gut funktioniert, doch dann sei es mit dem Heim bergab gegangen, sagt Siebrasse, die sich über die Absage vom LWL keine grauen Haare wachsen lässt, sondern ihre lieber frisch blondiert und den Gestressten im Haus mit Kopfmassagen hilft. Ihre Einschätzung deckt sich mutmaßlich mit den Bilanzen des Hauses, denn während in den bis 2020 einsehbaren Jahresabschlüssen fast jedes Jahr mit einem sechsstelligen Plus endete, fehlen für 2021 und 2022 noch die Zahlen – die offenbar in die Pleite führten. An den beiden Bilanzen werde noch gearbeitet, erklärt der in Hamm sitzende Christoph Schüler, der gemeinsam mit DRK-Landesverbandsvorstand Gerd Diesel aus Münster die Geschäfte in Bielefeld führt.

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