Technische Hochschule OWL bleibt auch zukünftig mit Professor Jürgen Krahl auf Kurs

Kreis Lippe. Das ging ziemlich fix – und sehr lautlos. Die erste Amtsperiode von Hochschulpräsident Professor Jürgen Krahl geht zwar erst im November 2022 zu Ende, doch hat er bereits jetzt die Bestätigung im Amt schwarz auf weiß.

&bdquo;Ich halte das auch für sehr sinnvoll, dass sich der Senat und der Hochschulrat sehr früh die Frage gestellt haben, wie es weitergehen sollte. Hätten sie sich anders entschieden, wäre noch genügend Zeit gewesen, einen Nachfolger zu finden und eventuell sogar eine Einarbeitung einzuplanen", sagt der wiedergewählte Präsident. &bdquo;Das gibt Planungssicherheit für alle Beteiligten."

Viel hat sich auf dem Campus verändert

Tatsächlich haben er – und Kanzlerin Nicole Soltwedel, die ebenfalls im Amt bestätigt wurde – sich offiziell erneut bewerben müssen. Allerdings nicht mehr mit einem dicken Packen Referenzen wie vor fünf Jahren, als Krahl Oliver Herrmann abgelöst hatte: &bdquo;Dies war so ziemlich die kürzeste Bewerbung, die ich jemals geschrieben habe, im Grunde genommen nur ein einziger Satz", erzählt Krahl.

Seit er im Dezember 2016 das Amt angetreten hat, hat sich eine Menge an der Hochschule getan. Ganz abgesehen von der Bautätigkeit – etwa für die Smart Factory, ein neues Parkhaus in Lemgo und den Kreativ Campus in Detmold, in den demnächst die Medienschaffenden umziehen werden – sind mittlerweile der neue Fachbereich Wirtschaftswissenschaften und diverse neue Studiengänge entstanden.

Sanierung bis 2026

&bdquo;Aber vieles habe ich ja gar nicht zu verantworten, das war schon eingestielt, als ich kam", gibt sich Krahl bescheiden. Allerdings: Die Umbenennung der Fachhochschule in &bdquo;Technische Hochschule OWL" (TH OWL) war sehr wohl eines der Ziele, mit denen er angetreten ist. &bdquo;Das war mir wichtig", betont er.

Mit seinem Amtsantritt hat sich auch das Präsidium stark verändert, mit Nicole Soltwedel bilde er ein gutes Team. &bdquo;Die Persönlichkeiten ergänzen sich, dafür bin ich sehr dankbar." Dass da zwei an der Hochschulspitze an einem Strang ziehen, tut auch bitter not, denn die Hochschule verzeichnet eine beträchtliche finanzielle Schieflage.

Für Krahl nicht gerade sein Lieblingsthema, zumal er einiges davon so vorgefunden hat, und über genaue Summen schweigt er sich aus. &bdquo;Aber ich habe eine gute Nachricht", betont er. &bdquo;Bis zum 1. Januar 2026 werden wir saniert sein."

Mindeststudentenzahl

Einen Löwenanteil spare die Technische Hochschule OWL dadurch ein, dass sie zunächst bis zum Ende der Sanierung zehn Professorenstellen nicht besetzen werde. Im Übrigen habe die Hochschule einen Zukunftsvertrag &bdquo;Studium und Lehre stärken" mit dem NRW-Ministerium für Kultur und Wissenschaft geschlossen. Aber das allein kann doch nicht reichen? – &bdquo;Wir haben uns wochenlang im Präsidium getroffen und alles auf den Prüfstand gestellt", erklärt der Hochschulpräsident. Bei der Gelegenheit sei die Braker Tabelle entstanden, bei der es um einen gerechten Personalschlüssel gehe. Unter anderem spielt hier die Zahl der Studenten, der Betreuungsaufwand, die Verweildauer und der professionale Aufwand eine Rolle. &bdquo;Außerdem haben wir mit allen Fachbereichen Zielvereinbarungen bezüglich der künftigen Aufnahmezahlen und der Entwicklung der Studiengänge getroffen", erklärt Krahl. Das zielt letztlich auf die Wirtschaftlichkeit. Freilich dürfe dabei die Exzellenz der Lehre nicht leiden.

Ganz allgemein liege pro Anfangskohorte in einem Bachelorstudiengang die Mindestzahl der Studentinnen und Studenten bei 30, beim Masterstudiengang bei 15. &bdquo;Wir können es uns nicht leisten, für eine Handvoll Studierender den riesigen Verwaltungsaufwand zu betreiben", erklärt er. Hier müsse man schauen, wo beispielsweise Veranstaltungen zusammengelegt werden könnten und wie sich Profile und die Verwaltung straffen ließen. Auch eine Budgetierung sei für die einzelnen Dezernate beschlossen worden.

Auch Corona geht ins Geld

Die Pandemie sei Fluch und Segen für die TH OWL gewesen, unter anderem zog sie einen riesigen Aufwand nach sich: Allein die Kontrolle am Eingang auf Einhaltung der 3G-Regel habe für einen einzigen Monat 80.000 Euro gekostet. &bdquo;Mittlerweile haben wir uns mit dem Ministerium auf Stichproben in den Lehrveranstaltungen geeinigt – für ein Zehntel der Kosten."

Dennoch: &bdquo;Bei allen Defiziten hat Corona uns immerhin auf dem Wege in die digitale Lehre beflügelt", sagt er. Sehr schnell seien Unterrichtsmodelle möglich geworden, die sich vor zwei Jahren so noch niemand habe vorstellen können, und auch dies habe den interdisziplinären Austausch gefördert, den er schon in seiner Antrittsvorlesung gefordert hat. So werden Kooperationen mit anderen Hochschulen leichter: &bdquo;Wir sind da auf einem sehr guten Weg", betont Krahl.

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