Oetker und Tönnies: Lösungen für alte Familienfehden gesucht

Bielefeld. Zwei ostwestfälische Lebensmittel-Konzerne gehören zu den Lieblingsobjekten deutscher Medien, unter anderem, weil die Zwistigkeiten zwischen den Gesellschaftern immer neuen Stoff liefern: Oetker und Tönnies. Im Stil mögen sich die Auseinandersetzungen in beiden Fällen unterscheiden, doch die Richtung ähnelt sich. Weil die Gräben durch jahrelangen Streit immer tiefer wurden, sind einschneidende Veränderungen wohl absehbar. Jetzt heißt es, dass beide Fehden kurz vor einer Lösung stehen.

&bdquo;Oetker soll zerschlagen werden" meldet roh das Manager-Magazin und stellt fest, der Deal zwischen den beiden Familien-Lagern sei von Rechtsanwälten und Wirtschaftsprüfern im badischen Achern und bayerischen Neu-Ulm im Grundsatz endlich ausgehandelt worden. &bdquo;Hinweise auf Oetker-Spaltung verdichten sich", schreibt etwas vorsichtiger die Lebensmittel-Zeitung .

Die fünf älteren Oetker-Geschwister übergeben an nächste Generation Als Indiz gilt etwa die Gründung neuer Gesellschaften wie der &bdquo;Geschwister-Oetker-Beteiligungen KG" der drei jüngsten Kinder des 2007 verstorbenen früheren Alleingesellschafters Rudolf-August Oetker – also von Alfred (53), Carl-Ferdinand (48) und Julia Oetker (42). Die Existenz der neuen Firma wird von Oetker-Sprecher Jörg Schillinger bestätigt – es sei eine private Beteiligungsgesellschaft.

Alfred, Carl-Ferdinand und Julia Oetker gelten als Opponenten der fünf älteren Halbgeschwister aus den ersten beiden Ehen des einstigen Patriarchen – wobei die fünf Älteren allesamt im Rentenalter sind. Rosely Schweizer (80), Bergit Gräfin Douglas und Christian Oetker haben die vom Vater geerbten Anteile (je 12,5 Prozent) jedoch längst an die jüngeren Familienmitglieder Rudolf Schweizer, Ludwig Graf Douglas und Markus von Luttitz übertragen. Als Nachfolger des früheren Konzern-Chefs August Oetker (77) gilt dessen ältester Sohn Philip, der 2019 auch in den Beirat eingezogen war. Ob die neue Generation den alten Streit weiterführen will?

Realteilung für Tönnies-Konzern kaum sinnvoll Als &bdquo;Sollbruchstelle" für eine Zweiteilung des Konzerns gilt die Naht zwischen dem Nahrungsmittelgeschäft der Marken Dr. Oetker und Coppenrath & Wiese auf der einen Seite und den Getränkesparten Radeberger (Brauereien) und Henkell-Freixenet (Sekt-Kellereien) auf der anderen. Konzernteile wie die Hotels scheinen demnach Verhandlungsmasse zu sein.

Eine solche Realteilung drängt sich im Fleischkonzern Tönnies nicht auf, will man die organisch gewachsene Schlachthof-Sparte nicht auseinanderreißen. Bei Tönnies spekulieren Beobachter daher auf eine finanzielle Lösung zwischen dem Gründersohn Robert Tönnies (42) einerseits und Konzernchef Clemens Tönnies (64) und dessen Sohn Maximilian andererseits.

"Spekulationen mit schriftstellerischer Fantasie" Im März war bekannt geworden, die tief zerstrittenen Familien hätten einen Verkaufsprozess eingeleitet, um zunächst den Unternehmenswert festzustellen. Das folgende Verfahren könnte dazu führen, dass ein Familienstamm (mit Partnern?) den Gesamtkonzern übernimmt. Oder: Beide Familien steigen aus.

Das Manager-Magazin sagt nun voraus, dass die Seite von Clemens Tönnies ihre 50 Prozent am Konzern behält und sich durchsetzt: Für den Konzern werde ein Kaufpreis von rund vier Milliarden Euro erwartet, allerdings werde &bdquo;wohl nur die Hälfte fließen – und zwar an Robert Tönnies".

Sprecher beider Seiten dementierten den Bericht postwendend: Er sei &bdquo;fernab jeglicher Realität", sagte ein Sprecher von Robert Tönnies. Ein Sprecher von Clemens Tönnies äußerte sich ähnlich.

Der Oetker-Konzern hingegen hält sich zum Streit weiter bedeckt und verzichtet auch auf Dementis. Die jüngsten Spekulationen gründeten &bdquo;auf schriftstellerischer Fantasie" spottete aber einer, der das Unternehmen kennt.

Überlegungen erscheinen zum Teil widersprüchlich Widersprüchlich erscheinen etwa die Überlegungen über eine Aufspaltung des Konzerns einerseits und die Spekulationen über eine finanzielle Abfindung für die jüngeren Oetker-Geschwister andererseits. Beobachter hatten schon vor Jahren damit gerechnet, dafür werde der Drei-Milliarden-Erlös aus dem Verkauf der Reederei Hamburg Süd eingesetzt. Doch geschehen ist in diese Richtung bisher nichts.

Ein Statement von August Oetker im Handelsblatt hatte diese Überlegungen 2016 befeuert: &bdquo;Wer gehen will, kann gehen, auch wenn der festgelegte Abschlag hart ist", hatte der damalige Beiratschef mit Blick auf die Geschwister gesagt. Erhalten Aussteiger also statt ganzer Konzernunternehmen oder wenigstens des anteiligen Firmenwerts nur Zahlungen mit Abschlägen?

Plausibel sind die Spekulationen zum Teil durchaus. Wie die Lösung der Fehden aussieht, wird in OWL mit Spannung erwartet.

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