Wie es mit dem Tourismus-Standort Bad Salzuflen weitergeht

Bad Salzuflen. Nun ist es offiziell: Michael Feiler ist in der Ratssitzung am Mittwochabend als Beigeordneter für Touristik, Gesundheit und Kultur abgewählt worden. Dem Vernehmen nach wird die Stelle wohl nicht neu besetzt.

Es ist ebenso unwahrscheinlich, dass es noch mal einen Kurdirektor geben wird, zumal die meisten Aufgaben des Staatsbads schon vor längerem an die Stadtverwaltung angegliedert worden sind. Als Kurdirektor und Staatsbad-Geschäftsführer war Feiler, wie berichtet, schon vor einiger Zeit abberufen worden .

Wie geht es also weiter? Gegenwärtig ist die Stadtverwaltung unter Federführung von Alexander Bleifuß (Leiter Tourismus, Gesundheit und Marketing) dabei, einen neuen Markenprozess für den städtischen Tourismus anzuschieben. Das Verfahren unter Beteiligung der Agentur &bdquo;Kohl & Partner“ mit Hauptsitz in Villach (Österreich), die sich auf Tourismus-Consulting spezialisiert hat, befindet sich laut Bleifuß in der Halbzeit, einen ersten Zwischenstand hat er unserer Redaktion aber bereits verraten. Die Botschaft: Das Rad muss nicht neu erfunden werden.

Positive Wahrnehmung Gäste, Hoteliers und andere Unternehmen aus dem touristischen Bereich seien befragt worden, insgesamt sei die Wahrnehmung des Staatsbads als touristischer Standort ein positiver. Zu dem Ergebnis sind die &bdquo;Kohl & Partner“-Berater Jana Große Hokamp und Alexander Seiz gekommen.

Im Gespräch zeigen sie sich vor allem von der &bdquo;lebendigen Stadt“ beeindruckt. Im Gegensatz zu vielen kleineren Bädern verfüge Salzuflen über zahlreiche Einkaufsmöglichkeiten, eine schöne Altstadt und viel Gastronomie. &bdquo;Wohlfühlen“ sei auch künftig eins der Schlagwörter, unter denen man das Staatsbad vermarkten könne. Weiter bilde sich der sogenannte Markenwert aus Stichwörtern wie &bdquo;erholsam, stilvoll und lebendig“.

Er erlebe die Stadt als sehr lebendig, so Alexander Seiz, im Gegensatz zu manchen anderen Kurorten, die eher etwas angestaubt wirkten. Die Verantwortlichen hier seien mit viel Engagement und Herzblut dabei. &bdquo;,Wir wollen, dass es unseren Gästen gut geht’, das höre ich bei Gesprächen immer wieder heraus“, so Seiz. Dieser Satz sei auch eine Markenvision. Sprich: ein Versprechen an den Gast.

Altstadt, Kurpark und Landschaftsgarten Wichtig sei, dass das sich auch in der Qualität der Angebote widerspiegele, sagt Alexander Bleifuß. Darauf wolle man in der Zukunft weiter achten, um den Dreiklang aus Altstadt, Kurpark und Landschaftsgarten bestmöglich vermarkten zu können. Von Seiten der Stadt sei in den vergangenen Jahren bereits einiges unternommen worden, so zum Beispiel die Sanierung der Wandelhalle, die Neugestaltung des Kurparks und des Areals vor dem Kurgastzentrum. Daran wolle man nun perspektivisch anschließen, unter anderem mit einer neuen Beschilderung der drei Bereiche, um den Gästen eine bessere Orientierung zu ermöglichen.

Neuer Name fürs Vitalzentrum Künftig sei auch denkbar, dass Salz und Sole wieder eine größere Rolle bei der Vermarktung spielen, entsprechende Ansätze hatte es in der Vergangenheit bereits gegeben. Hierzu denke man auch daran, Events wie den Salzwerkbettag zu beleben. Weiter sollen die Gradierwerke in der Außendarstellung eine größere Rolle spielen, vielleicht auch als Werbemotiv. Bleifuß geht davon aus, dass bis 2025/2026 erste Ergebnisse des Markenprozesses auch nach außen hin sichtbar sein werden.

Übrigens: Das noch unter dem Dach des Staatsbads stehende Vitalzentrum wird wohl umbenannt. Wenn der Rat zustimmt, soll es künftig unter &bdquo;Gesundwerk Bad Salzuflen“ firmieren.

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