Warum die Blomberger Versorgungsbetriebe fast 1,7 Millionen Euro Miese verkraften können

Blomberg. Da sogen die Lokalpolitikerinnen und Politiker fast hörbar die Luft ein, als Bürgermeister Christoph Dolle das Thema in der jüngsten Ratssitzung aufrief: Im Jahr 2024 haben die Blomberger Versorgungsbetriebe sage und schreibe rund 1,675 Millionen Euro Miese gemacht. Die gute Nachricht: Das sieht schlimmer aus, als es ist. Aufsichtsratschef Günther Borchard erläutert, wieso.

Denn im Jahr davor hatte das Versorgungsunternehmen, das zu 100 Prozent der Stadt gehört, einen satten Gewinn eingestrichen, der bereits auf die Jahresrechnung für 2024 &bdquo;vorgetragen“ wurde: 1,590 Million Euro. So steht unterm Strich ein Fehlbetrag von etwas über 85.000 Euro, und den hofft die Geschäftsführung, 2025 aufzufangen. Denn noch steht die Jahresendabrechnung für das vergangene Jahr nicht.

2023 fällt aus dem Rahmen Seit 2009 ist Günther Borchard Vorsitzender des BVB-Aufsichtsrates. Eine Schwankung wie diese ist ihm zuvor noch nicht untergekommen, sagt er. Das Unternehmen, eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung, arbeitet privatwirtschaftlich. Überschüsse können an den städtischen Haushalt abgeführt werden, &bdquo;das ist allerdings kein Automatismus“. In den vergangenen Jahren lagen die Jahresabschlüsse meistens zwischen 150.000 und 600.000 Euro, soweit sich Borchard erinnert.

2023 dann plötzlich der Sprung: Der Überschuss von 1,5 Millionen Euro fiel aus dem Rahmen. Aber er ist erklärbar: &bdquo;Zunächst hatten wir die beiden wirtschaftlichen Boom-Jahre 2021 und 2022, aber Anfang 2022 begann der Ukraine-Krieg“, erläutert Borchard. &bdquo;Von Null auf 100 stiegen die Preise, die gingen ab wie eine Rakete. Die Energiemärkte standen Kopf.“ 2022 war das Jahr, in dem es um die Unabhängigkeit vom russischen Öl und Gas ging, &bdquo;da haben wir über Gasspeicher diskutiert“, erinnert sich Günther Borchard.

In dieser Situation wirkte sich die für Stadtwerke weit verbreitete langfristig angelegte Beschaffungsstrategie zunächst positiv aus, verkehrte sich aber in der Folgezeit.

2022 war auch das Jahr, in dem diverse Billiganbieter für Strom vom Markt verschwanden, was den Blomberger Versorgungsbetrieben mehr Kunden einbrachte. &bdquo;Die Billigheimer verschwinden immer vom Markt, wenn die Energiepreise anziehen. Wir sind aber als Energieversorger vor Ort verpflichtet zur Grundversorgung.“

2023 änderte sich die Lage: Der Energieverbrauch der Abnehmer sank dank der Sparmaßnahmen allerorten rapide, gleichzeitig wurden Strom und Gas in der Beschaffung auf dem Markt immer teurer. Durch diese Verwerfungen gerieten die Blomberger Versorgungsbetriebe immer mehr unter Druck. &bdquo;Zu diesem Zeitpunkt hat sich die Wirtschaftsflaute schon sehr deutlich bemerkbar gemacht. Die warmen Wintermonate 2024 taten ein Übriges.“

Günstig gekauft, teuer wiederverkauft Und noch etwas kommt hinzu: Das Geschäftsgebaren eines Stadtwerks ist auf Versorgungssicherheit ausgelegt, anders als bei manchen anderen Unternehmen. Die Beschaffungsstrategien fallen sehr viel langfristiger aus. Günther Borchard: &bdquo;Damit hatten wir zunächst einen Vorteil – später eher nicht.“

Doch das Ganze hat auch einen Haken: &bdquo;Sie können den gekauften Strom nicht irgendwo speichern. Es kann also, wenn wegen der Sparmaßnahmen und der Wirtschaftsflaute gar nicht so viel abgenommen wird, wie Sie gekauft haben, sein, dass Sie Ihren teuer erkauften Strom zu einem sehr viel schlechteren Kurs wiederverkaufen müssen.“ Hinzu kam auch noch ein sehr warmer Winter - und damit auch ein schlechterer Absatz vor allem beim Gas.

Ein Umstand, der natürlich auch andere Versorger in der Region getroffen hat und trifft. Vor diesem Hintergrund ist es auch nachvollziehbar, dass sich die Kommunen in einer Batteriespeichergesellschaft Möglichkeiten schaffen wollen, künftig Strom zu speichern und flexibler zu werden.

Kunden jenseits der Gemeindegrenzen Bereits vor einigen Jahren haben die BVB ihre Fühler auch nach Kunden außerhalb des Gebietes der Großgemeinde ausgestreckt, bei den Kommunen, die nicht über eigene Stadtwerke verfügen: Haushalte in Schieder-Schwalenberg, Lügde, Horn-Bad Meinberg, Barntrup und Extertal können ihren Strom ebenfalls aus Blomberg beziehen.

Übrigens ist das durchgehend Strom aus regenerativen Energien: &bdquo;Wir bieten seit 2012 gar keinen anderen Strom mehr an“, betont Borchard, eine Richtungsentscheidung, die schon vor Jahren getroffen wurde, und zu der der Aufsichtsratschef auch steht. Ein wichtiger Beitrag zur Energiewende, sagt er: &bdquo;Indem Sie grünen Strom beziehen, schaffen und fördern Sie einen Markt dafür.“

Die Eigenkapitalquote ist 2024 von 43,1 auf 37,6 Prozent geschrumpft. Dass die Blomberger Versorgungsbetriebe trotz des Wechselbades in den Jahren 2023 und 2024 ein gesundes Unternehmen sind, haben sie übrigens auch schwarz auf weiß im Bericht der ETL Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, sodass die Mitglieder des Rates in ihrer Sitzung es auch nachlesen konnten: &bdquo;Die Gesellschaft steht vermehrt vor hohen und steigenden Ansprüchen aufgrund von dynamischen Märkten, regulatorischen Rahmenbedingungen und der Energiewende. Der Strom- und Gasvertrieb ist weiter geprägt durch den intensiven Wettbewerb und die Preissensibilität der Kunden. Schwankungen in den Bezugspreisen für Strom und Gas könnten nicht in voller Höhe an die Endkunden weitergegeben werden.“ Und dann folgt ein entscheidender Satz: &bdquo;Insgesamt werden derzeit keine existenzgefährdenden Risiken gesehen“, eine Beurteilung, die die Wirtschaftsprüfer als &bdquo;angemessen und inhaltlich zutreffend“ bewerten.

Das macht der BVB-Aufsichtsrat Elf Ratsmitglieder sitzen im Aufsichtsrat der Blomberger Versorgungsbetriebe. &bdquo;Im Grunde sind wir die Treuhänder des Stadtrates“, sagt Aufsichtsratschef Günther Borchard. Das Gremium tage fünf bis sechs Mal im Jahr. Es mische sich nicht direkt in das operative Geschäft ein, treffe aber wichtige strategische Entscheidungen - etwa den Bau von Windkraftanlagen, die Beteiligung an einem örtlichen Batteriespeicher oder den ausschließlichen Vertrieb grünen Stroms. Ein Untergremium, der fünfköpfige Energie- und Strategiebeirat, befasst sich intensiver mit den Themen und berät die Geschäftsführung. Die Mitgliedschaft im Aufsichtsrat ist ein Ehrenamt, das lediglich mit einer Aufwandsentschädigung belohnt wird.

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