Ina Scharrenbach: Ministerin in Lauerstellung

Düsseldorf. Es ist August und politische Sommerpause, als Ina Scharrenbach in ihrem schwarzen Dienstwagen sitzt und Akten zerreißt. In Aachen wird sie gleich ein Neubauprojekt am Bahnhof besichtigen – und Fördermittel von zehn Millionen Euro verteilen. Während andere Politiker am Strand liegen, ist die CDU-Ministerin fast immer im Dienst. Sie hat politisch noch viel vor. Doch Mühen des Alltags holen sie ein.

Es raschelt, als Scharrenbach den Zettel in ihrer Hand zerknüllt, der ihr zur Vorbereitung des Termins dient. &bdquo;Das ist doch falsch, was da steht.“ Scharrenbach gilt als Ministerin für das Kleingedruckte: stets gut informiert, inhaltlich so sattelfest wie ihre Ministerialbeamten. Das hat ihr den Ruf der Aktenfresserin und eines Kontrollfreaks eingebracht. Über solche Bezeichnungen ärgert sie sich.

Scharrenbach ist 46 Jahre alt. Seit 2017 führt sie das Ministerium für Bauen, Heimat und Kommunales in NRW. 2022 kam noch der Bereich Digitales dazu. Wenn es nach ihr ginge, könnten Verantwortung und Macht weiter wachsen.

Scharrenbach sitzt in wichtigen Runden mit am Tisch Aus ihrem Umfeld heißt es schon länger, Scharrenbachs Ziel sei das Amt der Ministerpräsidentin. Darauf arbeite sie seit Jahren hin. Könnte ihr politischer Lebenstraum in Erfüllung gehen, falls Ministerpräsident Hendrik Wüst Kanzlerkandidat der Union werden – und nach Berlin wechseln sollte? &bdquo;Diese Frage stellt sich aktuell doch gar nicht“, raunzt Scharrenbach, als sie auf dem Autobahnparkplatz steht und an einer Zigarette zieht. Was soll sie anderes sagen.

Womöglich sind die Kanzler-Diskussionen Wüsts aktuell nur politische Fantastereien. Ewig regieren wird er aber auch in NRW nicht. Dann könnte die Zeit von Nathanael Liminski kommen, dem mächtigen Chef der Staatskanzlei. Oder die Gunst der Stunde schlägt für Scharrenbach. Die Zeichen stehen günstig. Formell kommt die NRW-CDU an ihr inzwischen kaum vorbei. Sie ist Vize-Landeschefin, Vorsitzende der Frauen-Union und Präsidiumsmitglied der Bundes-CDU. Sie sitzt in wichtigen Runden mit am Tisch. Seit einem Jahr hat sie auch ein Landtagsmandat. Das ist Voraussetzung in NRW, um Ministerpräsident zu werden. Scharrenbach hat es vom Paderborner Daniel Sieveke übernommen, der nun ihr Staatssekretär ist.

Es gibt wenig Zweifel daran, dass Scharrenbach für das Amt der Regierungschefin genug Machthunger mitbringt – und dass sie inhaltlich dafür gewappnet ist. Den Wiederaufbau nach der Flut 2021 hat sie besser organisiert als ihre Kollegen in Rheinland-Pfalz. Bürgermeister schätzen sie für Fachwissen und Umtriebigkeit – parteiübergreifend. Sie ist bei Terminen vorbereitet, tief in den Themen, sie spricht frei, bringt meist Geld und Lösungen mit und gilt als verlässlich. Für sie ist das selbstverständlich. &bdquo;Politik ist zum großen Teil Handwerk“, sagt sie. Doch sie weiß, dass das nicht reicht. &bdquo;Leider wird viel Wert auf Schein gelegt.“ In einer Zeit, die von Schnelllebigkeit und Oberflächlichkeit geprägt ist, erkennt Scharrenbach, dass das Absichern und Vermarkten von Politik so wichtig ist wie der Inhalt.

Geachtet, aber nicht geliebt Und da wird es schwierig. Was Scharrenbach fehlt, ist ein großes Netzwerk, wie es Wüst nahezu perfekt gesponnen hat. Sie räumt selber ein, dass sie daran mehr arbeiten müsse. Hinzu kommt, dass sie in der Partei geachtet, aber nicht geliebt wird. Seit einiger Zeit legt Scharrenbach mehr Wert auf ihr Aussehen. Sie trägt oft hohe Schuhe und bunte Kleidung. Auch ihre Präsenz in den sozialen Medien lässt sie bewusst ausbauen. Dennoch fehlt ihr eine gewisse natürliche Empathie. Auf Terminen wirkt sie zwar höflich, aber oft kurz angebunden. &bdquo;So, was tun wir?“, fragt sie etwas ungeduldig, als sie bei einem Termin in Meerbusch aus dem Dienstwagen steigt. Schwafelei kann sie nicht leiden. Small-Talk auch nicht.

Ein weiterer Grund für ihren Ruf, eher kühl zu sein: Sie reißt viele Themen an sich – &bdquo;und will alles im Griff haben“, heißt es aus ihrem Umfeld. &bdquo;Sie ist ein großes politisches Talent, sie ist bienenfleißig, sie kann um die Ecke denken, aber sie kommt manchmal unsensibel und stur daher“, sagt ein Insider. Ist sie eine Teamplayerin? Eher nicht. Aus ihrem engsten Mitarbeiterteam von 2017 sei heute nur noch ein Vertrauter übrig. Der Rest sei gegangen, unter anderem ins Finanzministerium. &bdquo;Das sagt doch viel aus“, meint ein Insider.

Sie setzt auf die Fleißkarte und viel Medienpräsenz Macht- und Gestaltungswillen treiben Scharrenbach an. Deshalb hat sie 2012 ihre Tätigkeit bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young gegen die der Vollzeitpolitikerin getauscht. Als Ministerin verwaltet sie ein Budget von 16 Milliarden Euro. Die große Verantwortung sei auch ein Grund, warum sie die Arbeit ihrer Mitarbeiter mitunter akribisch prüfe. &bdquo;Am Ende muss ich den Kopf hinhalten“, rechtfertigt sie ihr umstrittenes Führungsverhalten.Scharrenbach hasst es, Fehler zu machen. Genau diese werfen ihr einige Akteure aktuell bei der Altschuldenlösung vor. Sie zog kürzlich einen Vorschlag nach massiver Kritik der Kommunen zurück. Jetzt wird eine Lösung auf 2025 verschoben. Auch Themen wie die Anlieger- sowie Erschließungsbeiträge sorgen für Ärger. Viele Positiv-Schlagzeilen kann Scharrenbach in ihrem aktuellen Amt nicht machen.

Deshalb setzt sie auf die Fleißkarte und viel Medienpräsenz. Es vergeht kaum ein Tag, an dem sie keine Stadt besucht, um Förderbescheide zu verteilen. Oft lässt sie sich dann mit heimischen Landtagsabgeordneten von der Lokalzeitung fotografieren. Ist das Wahlkampf und bloß Mittel zum Zweck? &bdquo;Nein, das ist mein Job“, sagt sie. &bdquo;Wahlkampf ist sowieso immer.“

Möglicherweise bleibt Scharrenbach die ganz große politische Bühne verwehrt. Aber ebenso wenig ist es ausgeschlossen, dass die NRW-CDU einen ihrer nächsten Wahlkämpfe mit Scharrenbach an der Spitze führen wird. Die Zeit ist wieder reif für eine Frau an der Landesspitze. Scharrenbach ist bereit.

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