Salzufler Jugendamt im Interview: "Manchmal muss man unliebsame Entscheidungen treffen"

Bad Salzuflen. Katja Mönnigmann-Steinbeck, Fachbereichsleiterin Jugend, Soziale Dienste, und Schule, empfängt in ihrem provisorischen Büro im Rathaus, das derzeit saniert wird. &bdquo;Eigentlich ist es viel zu groß", sagt sie und lacht. Beim Interview ist auch Fatih Gök dabei, Abteilungsleiter Erziehungshilfen. Im Gespräch über den Stand von Kita-Ausbau und Jugendarbeit gibt sich Mönnigmann-Steinbeck durchaus auch selbstkritisch.

Frau Mönnigmann-Steinbeck, nach dem für viele überraschenden Abgang der Leiterin des Jugendamts übernehmen Sie als Fachbereichsleiterin dieses Amt zusätzlich kommissarisch. Über zu wenig Arbeit können Sie sicher nicht klagen?

Katja Mönnigmann-Steinbeck: Definitiv nicht. Es ist natürlich eine große Herausforderung. Aber ich habe ja Abteilungsleitungen, die mir wie Herr Gök zur Seite stehen. Es wird wohl auch bis mindestens Ende des Jahres dauern, bis wir eine neue Leitung für das Jugendamt gefunden haben.

Zuletzt hatte es einige Verwirrungen über die tatsächlich benötigte Summe von Kitaplätzen in Bad Salzuflen gegeben. Dem Anschein nach hatte die Stadt mit zu hohen Zahlen gerechnet. So wurde der katholischen Liebfrauengemeinde plötzlich mitgeteilt, die anderthalb Jahre lang geplante Kita werde nicht mehr gebraucht. Was ist schiefgelaufen?

Mönnigmann-Steinbeck: Als wir festgestellt haben, dass es möglicherweise eine Differenz zwischen den geplanten Plätzen gibt und der tatsächlichen Inanspruchnahme, haben wir die Gemeinde informiert. Ihre Planungen waren noch nicht so weit fortgeschritten wie die der anderen Träger. Uns ist klar, dass es sehr ungünstig gelaufen ist. Den Schuh, dass die Kommunikation nicht optimal gelaufen ist, ziehen wir uns an. Wir haben aber nicht gesagt, dass die Gemeinde keine Kita mehr bauen darf, sondern dass das Risiko besteht, dass die Plätze nicht belegt werden können.

Wie will die Stadt nun an die richtigen Zahlen kommen?

Mönnigmann-Steinbeck: Wir haben ein externes Planungsinstitut beauftragt, die Kita-Planung neu zu berechnen. Die Zahlen liegen auch schon vor, der Verwaltungsvorstand muss jetzt noch den letzten Feinschliff machen. Die Ergebnisse werden dann zuerst den Trägern mitgeteilt und dann dem Jugendhilfeausschuss im Dezember.

Welche geplanten Kitas sollen denn jetzt noch gebaut werden? Was ist der Stand?

Mönnigmann-Steinbeck: Auch das kann ich noch nicht sagen. Wir sprechen erst mit den Trägern, dann mit der Politik, und dann wird es öffentlich.

Es kann also passieren, dass weiteren Trägern gesagt wird, dass sie nicht mehr bauen brauchen...

Mönnigmann-Steinbeck: Dazu kann ich jetzt leider noch nichts sagen. Wir sind im engen Austausch mit den Trägern. Wir teilen ihnen zeitnah die Ergebnisse mit.

Kommen wir zu einer anderen Baustelle, dem Jugendzentrum &bdquo;@on!". Dort finden aktuell keine Angebote für Jugendliche mehr statt, sondern nur noch für Kinder bis elf Jahren. Das müssen Sie erklären...

Mönnigmann-Steinbeck: Im &bdquo;@on!" haben wir zwei Krankmeldungen von Pädagogen, und die Personaldecke ist leider so dünn, dass wir nur im Kinderbereich ein offenes Angebot vorhalten können. Es ist aber schon so, dass auch im Jugendbereich einige Angebote stattfinden – beispielsweise Mädchengruppe, Hiphop-Kursus und kreatives Schreiben, aber eben kein offenes Angebot. Aktuell ist es leider so, dass wir darüber hinaus drei Stellen im Jugendbereich nicht besetzt haben, darunter die Jugendförderungsstelle, die die gesamte Jugendarbeit koordiniert. Manchmal muss man die unliebsame Entscheidung treffen, das bestimmte Angebote nicht stattfinden.

Das Jugendcafé &bdquo;Kiwi" in der Innenstadt hat zu, weil die Räume nicht mehr nutzbar sind. Seit Juli sucht die Stadt nach einem neuen Standort. War die Suche erfolgreich?

Mönnigmann-Steinbeck: Es gibt ein Gebäude, das infrage kommt. Ob die Voraussetzungen stimmen, prüfen wir gerade. Ich hoffe, dass wir in der kommenden Woche eine Entscheidung haben.

Kann die Stadt mit ihrer Jugendarbeit zufrieden sein?

Mönnigmann-Steinbeck: Wenn man auf das Gesamtangebot schaut, dass es für Kinder und Jugendliche gibt, kann man schon zufrieden sein, denke ich. Es gibt ja nicht nur die städtischen Angebote, sondern auch ganz viele Angebote von freien Trägern, die ja von der Stadt finanziert werden. So übrigens auch das &bdquo;Kiwi", das von der AWO betrieben wird. Klar, mit den originär städtischen Angeboten können wir momentan aufgrund der dünnen Personaldecke nicht zufrieden sein.

Warum ist die so dünn?

Mönnigmann-Steinbeck: Das liegt auch am Fachkräftemangel. Wir haben das Problem, gute Leute zu finden, die dauerhaft bleiben. Die Arbeitszeiten in der Jugendarbeit sind für viele nicht besonders attraktiv. Für eine gewisse Zeit nehmen junge Leute es in Kauf, bis spät in den Abend oder an den Wochenenden zu arbeiten. Wenn aber die Gründung der eigenen Familien ansteht, wollen sie sich weiter entwickeln.

Wie muss Ihrer Ansicht nach eine moderne Jugendarbeit aussehen?

Mönnigmann-Steinbeck: Sie könnte mit Sicherheit noch viel digitaler sein. Zum Beispiel würden wir Jugendlichen gerne Räume mit WLAN und digitaler Ausstattung zur Verfügung stellen, wo auch jenseits der Familie digital gelernt werden könnte. Bei einer Konferenz mit Schülersprechern ist zudem deutlich geworden, dass sich junge Leute einen digitalen Zugang zum Rathaus wünschen, um ihre Anregungen und Wünsche für die Stadtentwicklung mitzuteilen.

Sie haben das Gefühl, dass sich die Politik und die Verwaltung nicht für ihre Anliegen interessieren. Sie wünschen sich eine Plattform, um mit der Politik, den Gremien, dem Bürgermeister im Austausch zu sein. Auch das gehört zu einer modernen Jugendarbeit, und da wollen wir in Zukunft was machen. Jugendbeteiligung ist ein wichtiger Punkt, auch unter dem Stichwort Demokratiebildung. Auch Umweltbildung gehört natürlich dazu. Es gibt viele wichtige Themen.

Welche noch?

Mönnigmann-Steinbeck: Viele Jugendliche haben sich in der Corona-Zeit kaum bewegt. Die Fähigkeit, ruhig zu sitzen und konzentriert an einem Angebot teilzunehmen, hat abgenommen. Der Bewegungsdrang ist total ausgeprägt, da wollen wir auch ein Angebot machen. Was außerdem sehr nachgefragt wird, ist das Angebot, gemeinsam zu kochen und zu essen.

Herr Gök, kommen wir zu einem anderen großen Thema. Welche Folgen hat die Corona-Krise für Familien?

Fatih Gök: Neben der mangelnden Bewegung ist der Medienkonsum gestiegen, in dem Zusammenhang sind auch Suchterkrankungen ein Thema. Dass die Eltern zuhause die Rolle der Lehrer einnehmen mussten, hat zusätzliche Konflikte geschaffen. Darüber hinaus lag der ganze Freizeitbereich brach. Es wird in der öffentlichen Debatte ja immer das Bildungsdefizit betont, aber jung zu sein, bedeutet natürlich auch, Kontakte zu Gleichaltrigen zu pflegen.

Es wurde ja auch befürchtet, dass die Gewalt in Familien zunimmt. Hat sich das bestätigt?

Gök: Ja. Die Anzahl der Meldungen hat sich im Vergleich zur Zeit vor Corona sicherlich verdoppelt. Wir bekommen bestimmt alle zwei Wochen auch eine sogenannte &bdquo;MiStra", eine Mitteilung in Strafsachen zu Gewalt oder sexuellem Missbrauch, der wir dann nachgehen.

Die Arbeit von Jugendämtern ist nach den Missbrauchsfällen von Lügde noch mehr in den Fokus der Öffentlichkeit geraten. Wie groß ist die Angst, etwas falsch zu machen?

Gök: Angst haben die Mitarbeiter nicht, das würde auch lähmen. Wir nehmen den Kinderschutz sehr, sehr ernst. Wir haben die Standards weiter optimiert. Das haben wir auch schon vor Lügde gemacht, aber natürlich hat es noch einen anderen Fokus bekommen. Gesetzlich vorgeschrieben ist, dass sich mindestens zwei Fachleute einen Fall angucken und ihn bewerten. Bei uns setzen sich in der Regel drei Mitarbeiter zusammen. Wir legen großen Wert auf die Multiperspektivität in der Fallbetrachtung und auf die Fort- und Weiterbildung der Mitarbeitenden.

Frau Mönnigmann-Steinbeck, der Bereich Jugendarbeit hat eine Million Euro im Jahr zur Verfügung. Was würden Sie machen, wenn Sie eine Million zusätzlich geschenkt bekommen?

Mönnigmann-Steinbeck: Ich würde gerne die Schulsozialarbeit ausbauen, um Kinder und Jugendliche niedrigschwellig zu unterstützen.

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