Rose-Klinik: Rehabetrieb mit angezogener Handbremse

Horn-Bad Meinberg. Ausnahmezustand. Das war es, was die Mitarbeiter der MediClin-Rose-Klinik Anfang April 2020 erlebt haben: Wegen diverser Corona-Fälle musste die Rehaklinik in Bad Meinberg geräumt werden, am 4. April verließ der letzte Patient das Haus. Einen Monat später konnten die ersten Patienten neu aufgenommen werden. Die LZ wollte wissen, wie genau der Reha-Betrieb möglich ist und wie es den Mitarbeitern geht.

Kathleen Schumann, Assistentin des kaufmännischen Direktors und der Therapieleitung, war unter den 35 Kräften, die sich infiziert hatten. Bereits im Mai 2020 hatte sie der LZ erzählt, dass sie nur leicht erkrankt war, aber den Geruchs- und Geschmackssinn verloren hat. &bdquo;Und den habe ich auch immer noch nicht wieder", erzählt sie in einer Telefonkonferenz mit der LZ. &bdquo;Vieles, was ich esse, schmeckt irgendwie nach Chemie." Gurke zum Beispiel, &bdquo;manchmal ist es, als hätte ich eine Chlortablette im Mund." Unangenehm: &bdquo;Ich kann mich halt nicht mehr auf meine eigenen Sinne verlassen, das heißt, ich kann beispielsweise nicht mehr am Geruch feststellen, ob ein Lebensmittel verdorben ist." Das sei schon eine Beeinträchtigung im Alltag."

Der Geruchssinn ist bei Chefarzt Dr. Roland Nafe nie beeinträchtigt gewesen, aber die Krankheit an sich verlief damals bei ihm schwerer als bei seiner Kollegin: &bdquo;Es war deutlich mehr als nur eine Erkältung, und auch deutlich langwieriger." Er habe mit großer Müdigkeit und Abgeschlagenheit, Schwindel und einer verminderten körperlichen Leistungsfähigkeit zu kämpfen gehabt. &bdquo;Nur eine Treppe hinaufzugehen, war schon sehr anstrengend." Heute jedoch geht es ihm gut, sagt der Mediziner.

Der kaufmännische Direktor Sven Burkhardt hingegen blieb bereits bei der ersten Welle verschont: &bdquo;Obwohl ich mir das kaum erklären kann. In der heißen Phase haben Frau Schumann und ich sehr oft die Köpfe zusammenstecken müssen, dennoch habe ich mich nicht bei ihr angesteckt. Das ist zwar gut, aber ich frage mich, warum das so ist."

Nun, ein Dreivierteljahr nach dem Ausbruch der Pandemie, sind alle deutlich schlauer, und auch die Sicherheitsvorkehrungen in der Klinik sind gegenüber denen damals deutlich verschärft worden. Der Arbeitsalltag sämtlicher Mitarbeiter ist nicht nur von gebührendem Abstand, sondern auch von den Masken geprägt: &bdquo;Wir tragen grundsätzlich FFP2-Masken, und auch die Patienten sind damit ausgestattet", berichtet Kathleen Schumann.

Wer neu eingewiesen wird, muss einen negativen PCR-Corona-Test vorweisen, der nicht älter als 48 Stunden sein darf. &bdquo;Wer ihn nicht hat, geht bei uns erst einmal in die Quarantäne und wird von uns abgestrichen", schildert Sven Burkhardt. Kontakt mit diesen Patienten haben Mitarbeiter ausschließlich in voller Schutz-Montur, so lange, bis ein negativer PCR-Test vorliegt.

Nach wie vor fänden auch Gruppentherapien statt – allerdings nur noch mit halber Besetzung und großem Abstand. Das fällt relativ leicht: Die Klinik ist nur zu einem Drittel ausgelastet. &bdquo;Wir bekommen wegen der Pandemie deutlich weniger Zuweisungen für Anschlussheilbehandlungen, da deutlich weniger operiert wird", sagt der Klinikchef. Was natürlich massive wirtschaftliche Auswirkungen hat: Mehr als die Hälfte der Mitarbeiter sind mit über 50 Prozent in Kurzarbeit, das betrifft viele Rehabilitationskliniken in Deutschland.

Doch immerhin geht es weiter: &bdquo;Darüber sind die Mitarbeiter sehr froh." Und um die Belegungszahlen steigern zu können, ziehen alle an einem Strang und achten peinlich genau auf den Infektionsschutz. Die Rose-Klinik hat eigens eine Isolationsstation eingerichtet, auf der zurzeit zwei positiv getestete Patienten untergebracht sind. &bdquo;Sie werden ausschließlich von Mitarbeitern versorgt, die bereits eine Infektion überstanden haben", erzählt Kathleen Schumann. &bdquo;Wichtig ist, Infizierte frühzeitig zu identifizieren, damit eine Verbreitung des Virus vermieden werden kann und der Therapiealltag für die anderen Patienten möglichst nicht beeinträchtigt wird."

Einmal wöchentlich wird die Belegschaft per Schnelltest auf Corona untersucht, Verwaltungsmitarbeiter einmal monatlich. Jeder Patient bekommt drei mal wöchentlich einen Schnelltest, und in der ersten Woche, fünf Tage nach der Ankunft, einen PCR-Test. All das, hinzu kommen Desinfektionsmittel, Schutzkleidung und der erhöhte Aufwand, kostet Geld. &bdquo;Natürlich gibt es Rettungsschirme für Kliniken, und wir haben die Möglichkeit, pro Tag und Patient acht Euro Hygienepauschale abzurechnen. Leider reicht das bei weitem nicht aus, um die entstehenden Kosten zu decken."

Wie sieht es denn insgesamt mit dem Thema Impfen aus? – &bdquo;Dazu haben wir bisher noch nichts gehört", sagt Sven Burkhardt. Allerdings sind bereits einige Kollegen unversehens in den Genuss einer Impfung gekommen, als die Bewohner und Mitarbeiter der MediClin-Senioreneinrichtung nebenan geimpft wurden. Es waren Impfdosen übrig, die dann innerhalb kurzer Zeit verbraucht werden mussten, da der Impfstoff bereits aufgetaut war.

Allgemein sei die Bereitschaft, sich impfen zu lassen, höher als in der Allgemeinbevölkerung, denkt Burkhardt. Die Mitarbeiter wissen, was auf dem Spiel steht: &bdquo;Wenn die Erfahrung vom Frühjahr etwas Positives gebracht hat, dann die Sensibilisierung aller Beteiligten."

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